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Especialista en Gestión Empresarial de la Agencia de Publicidad

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200 horas
Modalidad Online

Resumen

Este curso en Gestión Empresarial de la Agencia de Publicidad le ofrece formación específica en la materia. El contexto de globalización, el aumento de la competencia entre agencias de publicidad, la marcada orientación a resultados y la búsqueda constante de mayores inversiones son algunos de los factores que justifican la importancia creciente concedida a la gestión empresarial de la agencia de publicidad.

Objetivos

– Conocer la publicidad en el sistema económico – Identificar la cuenta de explotación de la agencia de publicidad – Planificar el crecimiento – Conocer los contratos

Salidas profesionales

Gestión de agencias de publicidad

Para que te prepara

Este curso en Gestión Empresarial de la Agencia de Publicidad le prepara para adquirir los conocimientos necesarios para ser capaz de gesionar una agencia de publicidad

A quién va dirigido

Este curso en Gestión Empresarial de la Agencia de Publicidad esta dirigido a todas las personas relacionadas con las gestión empresarial o la pubublicidad que busquen formarse en la gestión de una agencia de publicidad.

Temario

  1. Consideraciones previas
  2. Esquema de funcionamiento económico
  3. La aportación cuantitativa de la publicidad
  4. El mercado publicitario

  1. Teoría económica, características y objetivos
  2. Historia
  3. Los mercados. Microeconomía
  4. Mercantil y accionistas
  5. Empresario individual y autónomo
  6. Organización, modelo de negocio
  7. Producción, costes y control de calidad
  8. Política de precios
  9. Crecimiento, nuevos productos y especialización
  10. Recursos financieros
  11. Contabilidad e información económica
  12. Dirección y toma de decisiones
  13. Recursos humanos
  14. Control de gestión
  15. Responsabilidades éticas y sociales
  16. Internacionalización
  17. Sistemas y tecnologías de la información
  18. Bolsa
  19. Valor de la empresa

  1. Consideraciones previas
  2. Inversión, ingresos y facturación
  3. - Gastos
  4. - Personal
  5. - Alquiler
  6. - Amortización
  7. - Gastos no facturables
  8. - Prospecciones
  9. - Morosidad
  10. - Gastos financieros
  11. Resultados
  12. Presupuesto anual

  1. Consideraciones previas
  2. Ingresos por cliente, ingresos por persona
  3. Cerrar categorías
  4. Los porcentajes deseados

  1. Consideraciones previas
  2. Causas de crecimiento de ingresos
  3. Adaptación de la agencia

  1. Consideraciones previas
  2. Factores de descenso de ingresos
  3. Gestión de la crisis

  1. Consideraciones previas
  2. Comisión
  3. Honorarios (Res)
  4. Precio de venta por proyecto
  5. Precio por hora
  6. Remuneraciones variables
  7. Otras consideraciones

  1. Consideraciones previas
  2. La rentabilidad por cliente
  3. La importancia relativa de cada cliente
  4. Las órdenes de trabajo

  1. Consideraciones previas
  2. Funcionamiento
  3. Influencia en la cuenta de explotación

  1. Consideraciones previas
  2. Contrato con el cliente
  3. Contrato con los proveedores
  4. Negociación

  1. Consideraciones previas
  2. Compra/venta de una agencia
  3. Los socios minoritarios

Titulación

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

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