Especialista en Creatividad y Nuevas Tecnologías en las Organizaciones Modernas
200 horas
Modalidad Online
Resumen
Este curso en Creatividad y Nuevas Tecnologías en las Organizaciones Modernas le ofrece una formación especializada en la materia. En la sociedad preindustrial la riqueza de un país dependía de los recursos naturales, mientras en el período industrial se basaba en el capital manufacturado. Sin embargo, en la sociedad actual las fuentes de riqueza son la imaginación, el conocimiento, y el capital humano. En consecuencia, en las próximas décadas, el progreso de la sociedad del conocimiento, estará centrado en tres grandes pilares: el desarrollo de la capacidad creadora de los seres humanos; el fomento de la cultura de la innovación en todos los ámbitos de la vida; y el acceso a las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación.
Objetivos
– Buscar los métodos para orientar una organización de manera más creativa.
– Estudiar el mejor modelo emergente de una organización.
– Conocer los principios de liderazgo creativo.
– Aprender como se pueden emplear las nuevas funciones de un líder creativo.
– Evaluar la innovación en las organizaciones.
Salidas profesionales
Gestión Empresarial
Para que te prepara
Este curso en Creatividad y Nuevas Tecnologías en las Organizaciones Modernas le prepara para buscar los métodos para orientar una organización de manera más creativa; estudiar el mejor modelo emergente de una organización; conocer los principios de liderazgo creativo; aprender como se pueden emplear las nuevas funciones de un líder creativo; y evaluar la innovación en las organizaciones.
A quién va dirigido
Este curso en Creatividad y Nuevas Tecnologías en las Organizaciones Modernas está dirigido a todas aquellas personas interesadas en dicha materia y a su vez quieran profundizar en los conocimientos.
Temario
- El análisis de la dimensión creativa
- El sentido de la innovación
- Una plataforma para estimularla creatividad
- El código genético de las organizaciones
- Nuevos enfoques: estrategias
- La burocracia frente a la plenitud creativa
- La propuesta de despegue
- Una investigación sobre las empresas que triunfan
- El Modelo Policelular Integrado (MPI)
- La imagen del trabajador creativo
- El punto de partida
- La figura del líder creativo
- La nueva forma de gestión
- El desarrollo de la cultura de la pertenencia
- La organización como unidad básica de innovación
- La integración de las nuevas tecnologías
- La pasión por la excelencia
- El sentido de los principios
- El principio de la innovación
- El principio de la interdependencia
- El principio de la incertidumbre
- El principio de la complejidad
- El principio reticular
- El principio del desaprendizaje
- El principio axiológico
- La nueva forma de liderar
- El líder como coach
- El líder como arquitecto
- El líder como gestor del conocimiento
- El líder como promotor de las nuevas tecnologías
- El líder como responsable de asumir retos
- En clave de metáforas
- Visualizar el cambio en las organizaciones
- La jerarquía de necesidades en las organizaciones
- La gestión de las competencias: riesgos
- Las fases para diseñar una organización creativa
- La configuración de un nuevo modelo
- La organización como generadora de riqueza
- La organización como lugar de poder
- La organización como plataforma creativa
- Los tipos de relaciones de una organización
- La implementación de las nuevas tecnologías
- La metáfora del cerebro
- Crear una cultura innovadora
- El contexto teórico
- El perfil innovador de una organización
- Descripción de los instrumentos de evaluación
- Los criterios de valoración
- Los indicadores de una organización creativa
Titulación
TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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