– Formar profesionales de alto nivel. – Amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión. – Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral. – Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. – Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. – Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa. – Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa. – Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s. – Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo.. – Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales.