Curso de Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño
100 horas
Modalidad Online
Resumen
Este Curso de Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño.
Objetivos
– Adquirir conocimiento de las herramientas existentes para realizar una dirección por objetivos y medir el rendimiento de los empleados, identificando las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz.
Salidas profesionales
Administración y Gestión Empresarial / Administración y Auditoría
Para que te prepara
Este Curso de Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño le prepara para especializarse en Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría, todo ello con único objetivo que es: Adquirir conocimiento de las herramientas existentes para realizar una dirección por objetivos y medir el rendimiento de los empleados, identificando las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz.
A quién va dirigido
Este Curso de Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño está dirigido a todas aquellas personas interesadas en especializarse en dicha materia correspondiente a la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del Área de Conocimiento Administración y Auditoría y que quieran especializarse en Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño.
Temario
- Presentación.
- La Función Directiva.
- - Áreas de actividad del directivo.
- - Capacidades y habilidades del directivo.
- - Estilos actuales de dirección.
- Perfil de un mando.
- - Habilidades comunicativas.
- - Eficacia y eficiencia.
- - Gestión del tiempo.
- - Motivación.
- - Toma de decisiones.
- La Dirección por Objetivos.
- - Surgimiento.
- - Características.
- - Beneficios.
- - Ciclo de la Dirección por Objetivos.
- - Principales errores.
- - Componentes básicos.
- Método de establecimiento de objetivos.
- - Definiciones y objetivos.
- - Objetivos y resultados.
- - Funciones del objetivo.
- - Formulación del objetivo.
- - Objetivos como parámetros para la acción.
- Presentación.
- El sistema de Gestión del Desempeño.
- - Concepto del desempeño.
- - Objetivos de la gestión del desempeño.
- - Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño.
- - Componente de un sistema de gestión del desempeño.
- Indicadores del desempeño.
- - Elementos.
- - Características.
- - Construcción de indicadores de seguimiento.
- - Tipos de indicadores.
- Proceso de evaluación.
- - Beneficios de la evaluación del desempeño.
- - Métodos para la evaluación del desempeño.
- - La entrevista de evaluación del desempeño.
- Corrección de desviaciones.
- - Establecimientos de estándares de desempeño.
- - Medición del desempeño.
- - Comparación del desempeño con el estándar.
- - Corrección de desviaciones.
Titulación
TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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