Curso de Programa de Desarrollo Directivo
200 horas
Modalidad Online
Resumen
Este Curso de Programa de Desarrollo Directivo le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Programa de Desarrollo Directivo de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Programa de Desarrollo Directivo.
Objetivos
Adquirir conocimiento de los aspectos esenciales para desarrollar la función de Dirección, desde las perspectivas de técnica operativa y humana para la toma de decisiones.
Salidas profesionales
Administración y Gestión Empresarial / Administración y Auditoría
Para que te prepara
Este Curso de Programa de Desarrollo Directivo le prepara para especializarse en Programa de Desarrollo Directivo dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría, todo ello con único objetivo que es: Adquirir conocimiento de los aspectos esenciales para desarrollar la función de Dirección, desde las perspectivas de técnica operativa y humana para la toma de decisiones.
A quién va dirigido
Este Curso de Programa de Desarrollo Directivo está dirigido a todas aquellas personas interesadas en especializarse en dicha materia correspondiente a la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del Área de Conocimiento Administración y Auditoría y que quieran especializarse en Programa de Desarrollo Directivo.
Temario
- La comunicación interna
- Los roles, las redes de comunicación y su efectividad
- El proceso de la comunicación
- Técnicas de comunicación eficaz
- Intercambio de recursos en las relaciones interpersonales
- La práctica de la negociación
- Preparación de la negociación
- Proceso de negociación. Fases de la negociación
- Errores más comunes en una negociación
- Actitudes y comportamientos
- Presentaciones eficaces
- El tiempo de la presentación
- Utilización de recursos y riesgos más frecuentes
- Exposición del tema
- Finalizar e intervención de oyentes
- Qué es el estrés y clases de estrés
- El estrés en el trabajo
- Prevención y gestión del estrés
- Técnicas de control del estrés
- El síndrome Burn - Out
- La empresa y el trabajo en equipo
- Del grupo al equipo
- Roles en un equipo y funcionamiento efectivo
- La reunión y las decisiones en el equipo
- Evaluación del progreso y situaciones de disfunción
- Conceptos básicos
- Los mecanismos personales de actuación
- Planificación y priorización. Los ladrones del tiempo
- Tiempo, objetivos y delegación de tareas
- Errores en la gestión del tiempo
- Definición y tipos de coaching
- El proceso del coaching
- Fundamentos del coaching
- El rol del directivo - coach
- El trabajo del coacher
- Las habilidades sociales
- Estilos de personalidad
- Los derechos asertivos
- Técnicas para incrementar la asertividad
- Conductas y situaciones de no asertividad
- Concepto y orígenes de inteligencia emocional
- ¿Qué son las emociones?
- Habilidades de la Inteligencia Emocional
- Gestión de la Inteligencia Emocional
- Aprendizaje y adaptación
- Diversos contextos de la conciliación
- Mejores prácticas empresariales y RSC
- Responsabilidad familiar del individuo
- Tendencias de futuro
- Desarrollo de un plan de acción
- Eficiencia en el trabajo personal
- Eficiencia gerencial y organizacional
- Autoimagen personal y profesional
- Visión: expectativas sueños - realidad
- Los siete hábitos de las personas altamente
- El proceso de planificación estratégica
- Cómo se hace el análisis de la situación
- Establecimiento de la estrategia
- Implantación de la estrategia empresarial
- Control estratégico
- Análisis de las necesidades y satisfacción del cliente
- Programas de marketing
- Estrategias competitivas de marketing
- Cómo gestionar la imagen de marca
- Como elaborar un Plan de Marketing
- Valoración y control de los resultados del Plan de Marketing
- Gestión y administración de equipos comerciales
- Plan de ventas y objetivos
- Cómo calcular la fuerza de ventas necesaria
- Cómo calcular la remuneración de la fuerza de ventas
- Control de la fuerza de ventas
- Control de las ventas
- La información financiera
- Cómo interpretar y analizar los estados financieros
- Rentabilidad y riesgo
- Planificación financiera
- Gestión del circulante
- Control de costes
- Sistemas de gestión de costes
- Análisis económico de la empresa
- Análisis para la toma de decisiones
- Gestión presupuestaria
- Compras/Aprovisionamiento
- Producción
- Almacenes y gestión de stocks
- Transporte y distribución física
- Gestión de la cadena
- Análisis de Puestos de Trabajo
- Gestión por Competencias
- Selección de personal. Rotación. Desvinculación
- Formación y Desarrollo. Gestión del Conocimiento
- Retribución, Compensación y Motivación
- Evaluación del Desempeño
- Los sistemas de TI
- CRM
- Implantación de un sistema de TI
- Business Intelligence
- Marketing Digital
- La Gestión de la Calidad
- Las normas ISO 9000 de calidad
- Herramientas de gestión de Calidad
- La mejora continua y la excelencia
- Gestión del Medio Ambiente y Sistemas de Gestión Medioambiental
- Importancia de la Prevención de Riesgos Laborales
- Organización en la empresa de la Prevención de Riesgos Laborales
- Derechos y obligaciones de empresarios y trabajadores
- Sujetos implicados en la Prevención de Riesgos Laborales
- Higiene y seguridad en el trabajo 21.6. Formación en Prevención de Riesgos Laborales
Titulación
TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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