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Máster en Gestión de Proyectos de Instalaciones Solares Fotovoltaicas: Solar Project Management

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760 horas
Modalidad Online

Resumen

Este Master en Gestión de Proyectos de Instalaciones Solares Fotovoltaicas: Solar Project Management le ofrece una formación especializada en la materia. Este Master en Gestión de Proyectos de Instalaciones Solares Fotovoltaicas: Solar Project Management ofrece una Formación superior en energía solar, centrada en sistemas fotovoltaicos, tratando varios de sus aspectos como el aprovechamiento del sol, las características de las células fotovoltaica, su legislación, aplicaciones, riesgos laborales e impacto ambiental. Podrás adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar una carrera profesional en el ámbito de las energías renovables, uno de los sectores con mayor potencial de crecimiento a nivel internacional a medio y largo plazo. Contacta con nosotros y solicita información detallada y sin compromiso sobre este y otros cursos disponibles con los que podrás trabajar en un sector con una elevada demanda de personal cualificado, y con unas expectativas de crecimiento muy positivas.

Objetivos

Entre los principales objetivos de este Máster Instalaciones Solares podemos destacar los siguientes: – Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos. – Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos. – Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización. – Evaluar las necesidades e intereses energéticos del usuario y clasificarlos para la toma de decisión sobre el tipo y características del suministro energético más apropiado. – Determinar el potencial solar de una zona para la toma de decisiones sobre las posibilidades de aplicación de la energía solar. – Formalizar propuestas de instalaciones solares respondiendo a las necesidades energéticas e intereses de los clientes. – Aprender cuáles son los componentes del sistema fotovoltaico; – Conocer las diferentes configuraciones que pueden presentar los sistemas fotovoltaicos. – Adquirir todo lo referente sobre aplicaciones, instalaciones de bombeo solar, Instrumentos de medida; protecciones, y mantenimiento de instalaciones solares fotovoltaicas.

Salidas profesionales

Gracias a este mater online podrás trabajar en el sector de las energías renovables, un sector con una elevada demanda de personal, cualificado, y con unas expectativas de desarrollo y crecimiento muy positivas a medio y largo plazos. De forma más concreta, podrás desarrollar una carrera laboral como Director de proyectos o como Supervisor de directores de proyectos.

Para que te prepara

El presente Master en Gestión de Proyectos de Instalaciones Solares Fotovoltaicas: Solar Project Management capacitará al alumno, para ser capaz de trabajar a través de la gestión de proyectos, esta forma de trabajo contribuye a la formación del alumno y a su perfeccionamiento como profesional altamente competente. Porque con este método desarrollarán una serie de habilidades y adquirirán una serie de métodos de gestión, que les permitirán adecuarse de manera más fina y viable, a las necesidades de sus clientes, ofreciendo soluciones reales a problemas complejos.

A quién va dirigido

Este Master en Gestión de Proyectos de Instalaciones Solares Fotovoltaicas: Solar Project Management está dirigido Profesionales con titulación universitaria de grado medio o superior, o sin ella interesados en el mundo de la energía y el desarrollo sostenible, que deseen desarrollar su labor profesional en este ámbito. Se dirige a profesionales de la ingeniería que tengan interés en especializarse en el ámbito de las energías renovables, uno de los más dinámicos en la actualidad, y que presenta un elevado potencial de desarrollo a medio y largo plazo.

Temario

  1. El Sol y la Tierra
  2. Radiación y constante solar
  3. La energía radiante, los fotones y el cuerpo negro
  4. El espectro solar de emisión
  5. Interacción de la radiación solar con la Tierra
  6. Conceptos elementales de astronomía y posición solar
  7. Cálculo del ángulo de incidencia de la radiación directa y de la inclinación del captador
  8. Distancia mínima entre paneles y cálculo de sombras según el CTE
  9. Cálculo de las pérdidas por orientación e inclinación según el CTE
  10. Medida de la radiación y de los parámetros climáticos. Cuantificación, tablas y mapas de insolación

  1. Origen e historia de la energía solar fotovoltaica
  2. ¿Qué es la energía solar fotovoltaica?
  3. Contexto internacional, europeo y nacional de la fotovoltaica
  4. PER 2011-2020 y CTE
  5. Fundamentos físicos de la corriente eléctrica
  6. Fundamentos de la estructura de la materia
  7. La célula fotovoltaica

  1. El módulo fotovoltaico
  2. Baterías
  3. Reguladores de carga
  4. Inversores
  5. Cables
  6. Protecciones para las instalaciones
  7. Estructuras de soporte

  1. Sistemas fotovoltaicos aislados
  2. Sistemas fotovoltaicos conectados a la red
  3. Sistemas híbridos

  1. Cálculo de la demanda energética
  2. Evaluación de la radiación solar
  3. Potencia del campo generador
  4. Superficie necesaria, sombras, diagrama de sombras y distancia entre módulos
  5. Estructura soporte
  6. Dimensionado del sistema de baterías
  7. Dimensionado del regulador
  8. Dimensionado del inversor
  9. Cableados
  10. Diseño del sistema de monitorización
  11. Cálculo de la producción anual esperada para instalaciones conectadas a red

  1. Tipos de configuraciones de bombeo solar
  2. Ventajas y desventajas
  3. Componentes del sistema
  4. Uso de los sistemas típicos de bombeo fotovoltaico
  5. Diseño y dimensionado del sistema fotovoltaico de bombeo

  1. La seguridad y la prevención de los riesgos
  2. Integración arquitectónica de módulos fotovoltaicos

  1. Puesta en marcha, recepción y garantía
  2. Mantenimiento de las instalaciones
  3. Principales averías

  1. Introducción
  2. Presupuestos de instalación
  3. Costes de las instalaciones
  4. Ayudas y subvenciones
  5. Análisis de la viabilidad económica
  6. Aspectos legales en instalaciones fotovoltaicas conectadas a red

  1. La problemática medioambiental
  2. Consecuencias más directas sobre el medioambiente.
  3. Análisis del impacto ambiental de la energía solar fotovoltaica

  1. Vivienda permanente
  2. Instalación de fin de semana
  3. Estación meteorológica
  4. Instalación de bombeo

  1. Documentación varia de Energía Solar Fotovoltaica.
  2. Documentación de organismos públicos
  3. Legislación de energías renovables
  4. Reglamento CTE
  5. Reglamento REBT
  6. Reglamento RITE
  7. Información Técnica de Distintos Equipos.
  8. Ponencias e Informes.
  9. Casos Prácticos Resueltos.
  10. Software.
  11. Vídeos.

  1. El Sol como fuente de energía.
  2. El Sol y la Tierra

  1. Tipos de procesos
  2. La acumulación de la energía
  3. Sistemas energéticos integrados

  1. Potencial solar de una zona
  2. Tablas y sistemas de medida
  3. MÓDULO 2. NECESIDADES ENERGÉTICAS Y PROPUESTAS DE INSTALACIONES SOLARES

  1. Necesidades energéticas
  2. Cálculos
  3. Factores del emplazamiento:
  4. Sistemas arquitectónicos y estructurales
  5. Viabilidad

  1. Clasificación de instalaciones solares térmicas
  2. Captadores solares
  3. Elementos de una instalación solar térmica y especificaciones

  1. Instalaciones y equipos de acondicionamiento de aire y ventilación
  2. Sistemas de refrigeración solar

  1. Ordenanzas municipales
  2. Reglamentación de seguridad
  3. Reglamentación medioambiental
  4. Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios (RITE) y sus Instrucciones Técnicas Complementarias (ITE)
  5. Normas UNE de aplicación

  1. Clasificación de instalaciones solares fotovoltaicas
  2. Funcionamiento global
  3. Paneles solares:

  1. Estructuras y soportes
  2. Reguladores
  3. Inversores
  4. Otros componentes
  5. Equipos de monitorización, medición y control
  6. Aparamenta eléctrica de cableado, protección y desconexión
  7. Elementos de consumo
  8. Sistemas de seguimiento solar
  9. Estructuras de orientación variable y automática
  10. Normativa de aplicación.

  1. Estructuras y soportes: Tipos de estructuras
  2. Dimensionado
  3. Estructuras fijas
  4. Acumuladores
  5. Seguridad y recomendaciones generales de los acumuladores
  6. Inversores autónomos
  7. Sistemas energéticos de apoyo y acumulación
  8. Otros generadores eléctricos (pequeños aerogeneradores y grupos electrógenos)
  9. Dispositivos de optimización
  10. Normativa de aplicación

  1. Promoción de las energías renovables
  2. Modelos y políticas energéticas
  3. Contexto internacional, nacional y autonómico de la energía solar
  4. Estudios económicos y financieros de instalaciones solares
  5. Código Técnico de Edificación
  6. Ordenanzas municipales y normativa de aplicación
  7. Marco normativo de subvenciones

  1. La Naturaleza del Proyecto
  2. Las Características de un Proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

  1. Los procesos
  2. La Gestión de Proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso

  1. Introducción al Marco del Proyecto
  2. La Organización: Modelos de Organización
  3. El Marco Lógico
  4. Recursos Orientados al Proyecto
  5. Revisión del Proyecto

  1. Fase de Búsqueda de Proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto

  1. Definir Objetivos
  2. Primeros Pasos Importantes
  3. El Presupuesto

  1. Definición y Alcance del Proyecto
  2. Planificación del Proyecto
  3. Programación del Proyecto
  4. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
  5. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto

  1. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
  2. Diagrama de GANTT
  3. Método PERT
  4. Método CPM
  5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM

  1. Contratación
  2. Programación de Compras
  3. Subcontratación

  1. Qué es el Benchmarking
  2. La Razón Fundamental del Benchmarking
  3. Procesos del Benchmarking
  4. MÓDULO 2. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE

  1. La Fase de Inicio del Proyecto
  2. Las Reuniones Iniciales
  3. Los Mecanismos de Integración
  4. Las Normas de Comportamiento
  5. UNIDAS DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
  6. Introducción al Control del Proyecto
  7. El Papel de la Comunicación
  8. Resolución de Problemas
  9. Indicadores de Control de Gestión

  1. Introducción a la Gestión de la Calidad
  2. Gestión de la Calidad de Proyectos
  3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
  4. La Norma (ISO 10006) Gestión de la Calidad en Proyectos

  1. Introducción a la Gestión del Tiempo
  2. Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
  3. Medidas de Actividad del Proyecto

  1. Introducción a la Gestión de Costes
  2. Inversión Financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de Costes
  5. Técnicas de Estimación
  6. Estimación de la Productividad
  7. Organización de Calendarios y Presupuestos

  1. Introducción a la Gestión de Riesgos
  2. Perspectivas del Riesgo
  3. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
  4. Orígenes del Riesgo en Proyectos
  5. Gestión del Riesgo en Proyectos
  6. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto

  1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
  2. Identificación de las Políticas de Medioambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
  5. Medios e Instrumentos para la GMA
  6. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
  7. Plan de Comunicación

  1. Introducción al Cierre del Proyecto
  2. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
  3. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
  4. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
  5. Informe del Cierre del Proyecto
  6. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
  7. Informe de Lecciones Aprendidas
  8. Revisión de Lecciones Aprendidas
  9. Desactivación del Equipo
  10. Etapa de Explotación
  11. Éxito del Proyecto
  12. MÓDULO 3. FUNDAMENTOS Y ESTANDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  1. Introducción a la Dirección y Gestión del Proyectos
  2. Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
  3. Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
  4. El Entorno del Proyecto
  5. La Gestión del Producto

  1. Principios relacionados con la Administración y el Entorno
  2. Principios relacionados con los Interesados y el Valor
  3. Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
  4. Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
  5. Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
  6. Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio

  1. Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI.
  2. Dominio de Desempeño de los Interesados
  3. Dominio de Desempeño del Equipo
  4. Dominio de Desempeño del Enfoque
  5. Dominio de Desempeño de la Planificación

  1. Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
  2. Dominio de Desempeño de la Entrega
  3. Dominio de Desempeño de la Medición
  4. Dominio de Desempeño de la Incertidumbre

  1. La Adaptación en la Gestión de Proyectos
  2. El Proceso de Adaptación
  3. La adaptación de los Dominios del Desempeño

  1. Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
  2. Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
  3. Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos

  1. El mercado de la electricidad. Pool eléctrico, funcionamiento y términos de las facturas
  2. Distribución de la energía eléctrica
  3. Generación eléctrica centralizada y distribuida
  4. Características técnicas de las redes de generación distribuida.
  5. Microrredes inteligentes de energía y comunicación. ¿Futuro próximo o lejano?
  6. Autoconsumo energético. Concepto, ventajas y posibilidades

  1. Cogeneración y absorción
  2. Bombas de calor
  3. Sistemas de acumulación de energía
  4. Pilas de combustible de Hidrógeno
  5. Captación y acumulación de CO2

  1. Introducción a los tipos de generación energética
  2. Energías primarias y finales
  3. Definición y tipos de vectores energéticos
  4. Fuentes renovables y no renovables
  5. Fuentes no renovables: nuclear y fósiles
  6. Fuentes renovables solares
  7. Clasificación tecnológica de las energías renovables
  8. Grupos y subgrupos de las distintas tecnologías renovables.

  1. Introducción a la generación con Agua y viento
  2. Tecnologías energéticas con agua: hidroeléctrica y marítima
  3. Tecnologías energéticas con viento: eólica terrestre y marítima

  1. Clasificación de las energías provenientes de la tierra y del Sol
  2. Energía de la tierra: geotérmica, biomasa y biocarburantes
  3. Energía del Sol: fotovoltaica, térmica y termoeléctrica

  1. Estructura de la norma ISO 21500
  2. Definición de conceptos generales de la norma
  3. Clasificación de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia
  4. Grupo de procesos del inicio del proyecto
  5. Grupo de procesos de planificación del proyecto
  6. Grupo de procesos de implementación
  7. Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto
  8. Grupo de procesos de cierre del proyecto

  1. Introducción a la materia “Integración”
  2. Desarrollo del acta de constitución del proyecto
  3. Desarrollar los planes de proyecto
  4. Dirigir las tareas del proyecto.
  5. Control de las tareas del proyecto
  6. Controlar los cambios
  7. Cierre del proyecto
  8. Recopilación de las lecciones aprendidas

  1. Introducción a la materia “Partes Interesadas”
  2. Identificar las partes interesadas
  3. Gestionar las partes interesadas
  4. Introducción a la materia “Alcance”
  5. Definir el alcance
  6. Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT)
  7. Definir las actividades
  8. Controlar el alcance

  1. Introducción a la materia “Recursos”
  2. Establecer el equipo de proyecto
  3. Estimar los recursos
  4. Definir la organización del proyecto
  5. Desarrollar el equipo de proyecto
  6. Controlar los recursos
  7. Gestionar el equipo de proyecto

  1. Introducción a la materia “Tiempo”
  2. Establecer la secuencia de actividades
  3. Estimar la duración de actividades
  4. Desarrollar el cronograma
  5. Controlar el cronograma
  6. Introducción a la materia “Coste”
  7. Estimar costos
  8. Desarrollar el presupuesto
  9. Controlar los costos

  1. Introducción a la materia “Riesgo”
  2. Identificar los riesgos
  3. Evaluar los riesgos
  4. Tratar los riesgos
  5. Controlar los riesgos
  6. Introducción a la materia “Calidad”
  7. Planificar la calidad
  8. Realizar el aseguramiento de la calidad
  9. Realizar el control de la calidad

  1. Introducción a la materia “Adquisiciones”
  2. Planificar las adquisiciones
  3. Seleccionar los proveedores
  4. Administrar los contratos
  5. Introducción a la materia “Comunicaciones”
  6. Planificar las comunicaciones
  7. Distribuir la información
  8. Gestionar la comunicación

  1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos
  2. Entrar y salir del programa
  3. El Interfaz Componentes de la ventana de Project 2019

  1. Crear un nuevo proyecto
  2. Ver un proyecto
  3. Cambiar la escala temporal de una vista
  4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
  5. Ajustar el texto en una celda
  6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt

  1. Conceptos Opciones de programación
  2. Crear tareas únicas y repetitivas
  3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
  4. Crear un hito
  5. Desactivar una tarea
  6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
  7. Vincular tareas dentro del proyecto
  8. Delimitar las tareas (restricciones)
  9. Uso de la herramienta Inspeccionar

  1. Tipos de recursos
  2. Agregar recursos
  3. Asignar recursos
  4. Administrar recursos Redistribuir asignaciones
  5. Trabajar con la vista Organizador de equipo
  6. Agrupar tareas o recursos

  1. Tipos de costos que están disponibles en Project
  2. Asignación de costos a recursos
  3. Recursos de costo
  4. Asignación de costos a tareas
  5. Acumulación de costos
  6. Visualización de los costos del proyecto

  1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
  2. Introducir el porcentaje completado de las tareas
  3. Ruta crítica para la administración del proyecto

  1. Guardar un proyecto
  2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo
  3. Imprimir una vista o informe

  1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal
  2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
  3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
  4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
  5. Grupo de recursos
  6. Comparar proyectos

Titulación

Titulación Múltiple: – Titulación de Master en Gestión de Proyectos de Instalaciones Solares Fotovoltaicas: Solar Project Management con 600 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings – Titulación Universitaria en Energy Project Management con 5 Créditos Universitarios ECTS – Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)®

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