200 horas
Modalidad Online
Resumen
Este curso en Creatividad e Innovación en Empresas y Organizaciones le ofrece formación específica en la materia. Le proporciona una serie de principios y de ideas sobre el concepto de creatividad, presenta una metodología para la resolución creativa de problemas, y ofrece una serie de técnicas, hasta 60, para abordarlos con mentalidad creativa.
Objetivos
– Aprender la importancia de la creatividad y sus ventajas a la hora de la competitividad.
– Distinguir las técnicas para la resolución de problemas.
– Conocer las técnicas de creatividad.
– Organizar la creatividad.
Salidas profesionales
Administración y Gestión Empresarial
Para que te prepara
Este curso en Creatividad e Innovación en Empresas y Organizaciones te preparara para adoptar nuevas técnicas de creatividad e innovación en empresas y organziaciones
A quién va dirigido
Este curso en Creatividad e Innovación en Empresas y Organizaciones está dirigido a todas las personas con el entorno empresarial, que quieran conocer procesos nuevos para incrementar la creatividad y la innovación en empresas y organziaciones.
Temario
- Los problemas
- Las ideas y las soluciones
- La «sinéctica» o «asociación de ideas»
- El «juicio diferido» o la «suspensión del juicio»
- La creatividad
- Las aplicaciones de la creatividad
- Los requisitos para tener ideas creativas
- La improvisación
- La intuición
- La invención
- Los hemisferios cerebrales
- El talento
- La «serindipity»
- Otros conceptos relacionados con la creatividad
- Resumen
- Bañeras autoimpuestas
- La respuesta esperada
- La respuesta única
- La deformación profesional
- La respuesta demasiado rápida
- Falta de esfuerzo en discutir lo evidente
- Seguir siempre las normas
- El temor al ridículo
- La incapacidad para la autocrítica
- El enfoque equivocado
- Los hábitos que matan la creatividad
- Los bloqueos emocionales
- Bloqueos a la creatividad
- Cómo superar la resistencia a la innovación
- Cinco bloqueos no mentales a la resolución de problemas
- Otra lista de obstáculos y cómo superar los
- Soluciones a los ejercicios
- Resumen
- Incubación, maduración, subconsciente
- Inspiración, iluminación
- Metodologías con enfoque principal en lo psicológico
- Metodologías con enfoque principal en lo sistemático
- Resumen
- El método PRÁCTICA
- Las clases de problemas
- La evaluación de los problemas
- La preparación del problema a resolver
- Quién puede presentar problemas
- Resumen
- La necesidad de redéfinir el problema
- Cuatro técnicas para redéfinir un problema
- Técnica 1. Orientación hacia los objetivos
- Técnica 2. Análisis de los límites
- Técnica 3. Metáforas
- Técnica 4. Pensamiento utópico
- Resumen
- Técnica 5. El análisis dimensional
- Técnica 6. El diagrama de Isikhawa
- Técnica 7. El árbol de causas / efectos
- Técnica 8. Los sistemas de relevancia o pertinencia
- Resumen
- Técnica 9. «Brainstorming»
- Técnica 10 .3.5
- Técnica 11. «Pool» de ideas (Think Tank)
- Técnica 12. Grupo Nominal (TGN)
- Técnica 13. Análisis de sistemas
- Técnica 14. Método de Delfos
- Técnica 15. Kepner-Tregoe
- Técnica 16. Aprender a pensar
- Técnica 17. Block de notas colectivo
- Técnica 18. Solución creativa de problemas
- Técnica 19. Consenso en panel
- Técnica 20. El basurero
- Técnica 21. La brújula
- Técnica 22. La flor de loto (Técnica MY)
- Técnica 23. La ley de la C
- Técnica 24. La tormenta de arroz (método TKJ)
- Técnica 25. Liderazgo centrado en el problema
- Técnica 26. Método Scamper (lista de atributos)
- Técnica 27. Ojos limpios
- Técnica 28. El catálogo
- Técnica 29. Carpeta de dibujos
- Técnica 30. Philips 66
- Técnica 31. Coca-Cola
- Técnica 32. Summit
- Técnica 33. Sinéctica I
- Técnica 34. Sinéctica II
- Técnica 35. Rastreo de ideas
- Técnica 36. Solución integrada de problemas (IPS. Integrated Problem Solving)
- Técnica 37. PACKSA
- Técnica 38. Método morfológico de Zwicky
- Técnica 39. Circunrelación
- Resumen
- Técnica 40. Análisis metafórico
- Técnica 41. Sesión de provocación («Trigger session»)
- Técnica 42. Esquemas de sugerencias
- Técnica 43. La idea más extravagante («Wildest idea»)
- Técnica 44. Descripción e imaginación de escenarios
- Técnica 45. Rompiendo las reglas
- Técnica 46. La técnica «Sí... y además»
- Técnica 47. Analogías
- Técnica 48. Máscaras
- Técnica 49. Caja de ideas
- Técnica 50. «Collage» creativo
- Técnica 51. El diamante del deseo
- Técnica 52. Análisis de secuencias, movimientos y esfuerzos
- Técnica 53. Análisis funcional
- Técnica 54. Revisión de supuestos o técnica del «por qué»
- Técnica 55. Estimulación aleatoria
- Técnica 56. Análisis de nomenclaturas
- Técnica 57. Método AHP de jerarquías analíticas
- Técnica 58. Trituración
- Técnica 59. Técnicas de reversión
- Técnica 60. Examen del entorno
- Resumen
- Técnica 61. El método del balance
- Técnica 62. El abogado del diablo (brainstorming inverso)
- Técnica 63. El defensor de la idea
- Técnica 64. El diferencial semántico
- Técnica 65. Los sistemas de ponderación
- Técnica 66. Votación en abanico
- Técnica 67. Matriz de priorización
- Resumen
- La decisión sobre la idea creativa
- Técnica 68. El análisis de problemas potenciales
- La estimación de las contingencias
- Técnica 69. Planificación de contingencias
- Resumen
- Los tres componentes de la creatividad
- Indicadores de la creatividad de una persona
- El individuo creativo
- Tipología de los que no resuelven problemas
- Algunas formas de construir un hábito creativo
- Resumen
- La necesidad de una estructura creativa
- Los factores a favor y en contra de la creatividad en las organizaciones
- Características de las empresas con estructuras creativas
- Resumen
- Definición
- Sus misiones
- Los miembros
- El líder
- El facilitador
- El funcionamiento
- Las paradojas de los Círculos de Creatividad
- Círculos de Calidad y Círculos de Creatividad
- El buen grupo de creatividad
- Resumen
- Cuestionario sobre creatividad
- Cuestionario sobre «serendipity»
- Cuestionario personal sobre innovación
- Esos entrañables profetas
- La fuerza de la razón
- Las ideas de los grandes creadores
- Las malas ideas no existen
- Saltarse las normas
- La invención de la imprenta
- Cómo surgió Amazon.com
- La capacidad creativa del cerebro
Titulación
TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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