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Curso de Dirección de Producción y Operaciones

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200 horas
Modalidad Online

Resumen

Este Curso de Dirección de Producción y Operaciones le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Dirección de Producción y Operaciones de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Dirección de Producción y Operaciones.

Objetivos

– Adquirir destrezas en la administración de los recursos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una empresa, a través de la optimización y el análisis íntegro de la cadena de operaciones, encargada de la transformación de productos y servicios.

Salidas profesionales

Administración y Gestión Empresarial / Administración y Auditoría

Para que te prepara

Este Curso de Dirección de Producción y Operaciones le prepara para especializarse en Dirección de Producción y Operaciones dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría, todo ello con único objetivo que es: Adquirir destrezas en la administración de los recursos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una empresa, a través de la optimización y el análisis íntegro de la cadena de operaciones, encargada de la transformación de productos y

A quién va dirigido

Este Curso de Dirección de Producción y Operaciones está dirigido a todas aquellas personas interesadas en especializarse en dicha materia correspondiente a la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del Área de Conocimiento Administración y Auditoría y que quieran especializarse en Dirección de Producción y Operaciones.

Temario

  1. Consideraciones generales.
  2. Recursos utilizados en un sistema productivo.
  3. Funciones y objetivos de la dirección de producción.

  1. Pasos previos.identificación de necesidades del cliente.
  2. Estrategia de producto.
  3. Estrategia de proceso.

  1. Estrategia de distribución en planta.
  2. Estrategia de capacidad.
  3. Estrategia de localización.
  4. Estrategia de Recursos Humanos.

  1. Origen de las técnicas PERT/CPM.
  2. Construcción de gráficos PERT/CPM.

  1. Conceptos básicos.
  2. Tipos de stock.
  3. Variables que intervienen en gestión de stocks.
  4. Modelo de lote económico (EOQ).
  5. Modelos no deterministas.
  6. Sistema Just in Time (JIT).

  1. Modelo MRP.

Titulación

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

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