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Curso en Técnico de Aprovisionamiento

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200 horas
Modalidad Online

Resumen

La buena gestión de la cadena de aprovisionamiento es fundamental para el correcto funcionamiento de cualquier empresa. Es por ello por lo que, los técnicos de aprovisionamiento deben estar bien formados y preparados para resolver los problemas que puedan surgir entorno a la logística y el almacenamiento de la empresa. El Curso de Técnico de Aprovisionamiento busca formar a profesionales y estudiantes sobre el correcto funcionamiento del proceso de compras, como una buena gestión del almacenamiento es crucial para mejorar en la calidad del producto y reducción de costes. A través de esta formación desarrollarás una serie de capacidades y cualidades necesarias para ser un gran gestor de aprovisionamiento.

Objetivos

– Resaltar la importancia del departamento de compras y la gestión del aprovisionamiento. – Conocer la logística en la cadena de suministro. – Administrar relaciones en la cadena de suministro. – Planificar el reaprovisionamiento. – Gestionar de manera integrada los inventarios. – Aplicar la digitalización y la innovación tecnológica en la cadena de logística.

Salidas profesionales

Las salidas profesionales del Curso de Técnico de Aprovisionamiento se centran particularmente en el puesto de técnico de aprovisionamiento, pero también es útil para otros puestos similares como asesor empresarial, directivos y otros puestos de responsabilidad dentro del Departamento de Compras y Aprovisionamiento de la empresa, administrativos en empresas, etc.

Para que te prepara

El Curso de Técnico de Aprovisionamiento ofrece una visión amplia y completa sobre la importancia de una correcta administración de todo el proceso de aprovisionamiento. Para que la empresa funcione correctamente es necesario tratar con los distintos proveedores, seleccionar aquellos que nos ofrecen el mejor producto y al mejor precio, gestionar el proceso de compras y mantener una correcta gestión del almacén.

A quién va dirigido

El Curso de Técnico de Aprovisionamiento está dirigido a directivos y personal encargado en la compra de mercaderías y gestión del Aprovisionamiento, así como para estudiantes que posean conocimientos relacionados con la Administración y Dirección de Empresas y desean reforzar sus conocimientos sobre esta temática.

Temario

  1. La cadena de suministro
  2. Planificación estratégica en la cadena de suministro
  3. Administración de riesgos de la cadena de suministro
  4. Los Procesos de una Cadena de Suministro
  5. Métricas de la cadena de suministro

  1. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa
  2. Plan de compras y programa de necesidades
  3. Secuencia del ciclo de compras para la empresa
  4. Descripción y especificación de la compra para la empresa
  5. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento
  6. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro
  7. Documentación de la compra
  8. Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro

  1. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores
  2. Competencia perfecta e imperfecta
  3. Criterios de selección de proveedores
  4. Homologación proveedores
  5. Categorización de proveedores
  6. Registro de proveedores: el fichero de proveedores
  7. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores

  1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos
  2. Redes de intercambio de información
  3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades
  4. Gestión Automática de Pedidos-GAP
  5. Seguimiento del pedido
  6. Registro documental y de operaciones
  7. Indicadores de calidad y evaluación de proveedores
  8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores

  1. Introducción a la planificación del Aprovisionamiento
  2. Modelo de gestión: “JUST IN TIME”
  3. Modelos de gestión de inventarios
  4. Nivel de servicio y stock de seguridad
  5. Tamaño óptimo de pedidos
  6. Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos
  7. Reaprovisionamiento periódico

  1. Medida de los stocks
  2. Clasificación de los materiales
  3. Recuento de stocks

  1. La Previsión de la Demanda y el Espacio Temporal
  2. El Ciclo de Vida del Producto
  3. Tipología de Previsiones de la Demanda
  4. Objetivos y Etapas de la Previsión de la Demanda
  5. Métodos de Previsión

  1. Introducción al reaprovisionamiento
  2. Principales modelos de aprovisionamiento
  3. Tipos de demanda y nivel de servicio
  4. Modelos para cálculo de tamaño óptimo de pedidos
  5. El punto de pedido en el modelo de reaprovisionamiento continuo
  6. Sistema de reaprovisionamiento periódico

  1. Transformación de las empresas y sus almacenes. De físico a digital
  2. Sistemas de preparación de pedidos digitales (visual picking)
  3. Realidad aumentada en los almacenes
  4. Drones para inventarios de almacenes
  5. Inventarios digitales y su importancia
  6. Quick response
  7. Apps para la gestión de almacenes

  1. Estrategias digitales de la cadena de suministro
  2. Coordinación, control y KPIs de la cadena de suministro
  3. Organización de los recursos humanos a través de medios digitales
  4. BlockChain en la cadena de suministro

Titulación

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

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