Experto en Gestión de Inventarios
120 horas
Modalidad Online
Resumen
Las empresas de tipo comercial tienen como principal objetivo obtener ganancias. Si suponemos un volumen constante en las ventas, una empresa de este tipo sólo cuenta con tres opciones si desea incrementar estas ganancias:
aumentar los precios de sus productos, disminuir sus costos, o bien una combinación de ambas. El presente curso dotará al alumno de los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo la gestión de inventarios.
Objetivos
– Aprender a realizar con éxito la gestión de inventarios.
– Estudiar la valoración y cálculo de inventarios.
– Conocer el control y gestión de stocks.
– Llevar a cabo el seguimiento y control de indicadores de gestión de stock.
Salidas profesionales
Responsable de Compras, Aprovisionamientos, Expediciones y Logística, Centros Comerciales, Supermercados, Responsables de Almacén, Gestor de Almacén y Empresas de Distribución.
Para que te prepara
El presente curso dotará al alumno de los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo la gestión de inventarios; la cual consiste en determinar la cantidad suficiente y tipo de los insumos, los productos en proceso y terminados o acabados para satisfacer la demanda del producto, facilitar las operaciones de producción y venta y minimizar los costos al mantenerlos en un nivel óptimo.
A quién va dirigido
Personas que trabajan en el sector de la logística y el aprovisionamiento y que quieren adquirir competencias como Responsable de la gestión de inventarios de una empresa. Directivos de PYMES de esta familia que consideren esta formación útil para sus trabajadores. Y en general a cualquier persona que quiera iniciar su actividad laboral en este sector.
Temario
- Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
- Diferenciación de conceptos:
- - Inventario.
- - Stock.
- - Existencias.
- Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
- Variables que afectan a la gestión del inventario.
- Tamaño, estructura y representación del inventario.
- Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.
- Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
- Modelos de gestión de inventarios.
- Tipos de inventarios:
- - Materias primas y componentes.
- - Piezas de repuesto de los equipos y de suministros industriales.
- - Productos terminados.
- - Otros.
- Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.
- Criterios de elaboración de inventarios:
- - Temporal.
- - Cíclico o rotativo.
- - Por familias.
- - Por estanterías.
- - Otros.
- Clasificación de los productos:
- - Por naturaleza.
- - ABC de demanda.
- - ABC unidades físicas y demanda.
- Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme:
- - Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
- Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.
- Valoración de inventarios:
- - Sistemas FIFO, LIFO, PMP.
- Estimación de costes asociados al inventario.
- - Costes de almacenamiento.
- - Costes de lanzamiento de pedido.
- - Costes de adquisición.
- - Costes de ruptura de stock.
- Indicadores de medida de inventarios:
- - Existencias.
- - Movimientos.
- - Ratio o tasa de rotación.
- - Cobertura.
- - Grado de utilización o de ocupación de los recursos.
- Análisis de desviaciones en los inventarios:
- - Inventario informático e inventario real.
- - Medidas preventivas y correctoras.
- - Sistemas informáticos de control de inventarios.
- Objetivos y funciones de la gestión de stock.
- Variaciones de la demanda y nivel de stock:
- - Stock operativo y stock de seguridad.
- Método de gestión de stock programado.
- Método de gestión de stock no programado:
- - Método del punto de pedido (o de revisión continua).
- - Método de aprovisionamiento periódico (o de revisión periódica).
- Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.
- Lote económico de fabricación y/o pedido:
- - Cálculo del lote o cantidad económica del pedido (LEP).
- Parámetros de gestión de stock:
- - Stock mínimo.
- - Stock máximo.
- - Stock de seguridad.
- - Stock óptimo.
- - Stock medio.
- - Stock de consignación.
- - Otros parámetros.
- Rotación del stock.
- Cálculo de parámetros de stock.
- Efectividad de la gestión del almacén.
- Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
- Indicadores de gestión de stock:
- - Índices de rotación.
- - Índices de cobertura.
- - Índices de obsolescencia.
- - Índices de rotura.
- - Otros índices.
- Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
- Optimización de puntos de almacenamiento.
- Ciclo de vida de las existencias:
- - Obsolescencia.
- - Pérdidas.
- - Logística inversa.
Titulación
TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
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