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Especialista en Logística y Costos

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200 horas
Modalidad Online

Resumen

Este curso en Logística y Costos le ofrece una formación especializada en la materia. El costo logístico de distribución tiene una representatividad de hasta el 25% o más en el costo total del producto. En el contexto de este libro se entiende como tal todo costo que desde el momento en que el producto entra en el almacén de producto terminado hasta que llega al consumidor o cliente final no incrementa el valor de dicho producto pero sí hace que su margen se vea reducido. Es decir, no se abordan los pasos previos de producción y aprovisionamiento. Incluye elementos tales como: costo financiero del stock, costo de manipulaciones, transporte… Dado el alto nivel de competencia y los márgenes tan estrechos con los que se opera en muchos sectores, es fundamental su conocimiento, control y seguimiento.

Objetivos

– Aprender todo lo referente a Stock referidos al almacén. – Conocer todo lo relacionado con la logística y los costos. – Identificar diferentes tipos de transporte y operadores logísticos para una empresa.

Salidas profesionales

Comercio / Logística / Transporte / Almacén

Para que te prepara

Este curso en Logística y Costos le prepara para aprender todo lo referente a Stock referidos al almacén; conocer todo lo relacionado con la logística y los costos y identificar diferentes tipos de transporte y operadores logísticos para una empresa.

A quién va dirigido

Este curso en Logística y Costos está dirigido a todas aquellos profesionales y/o personas que estén interesadas en conocer el mundo de la logística para mejorarla o ponerla en práctica en su empresa.

Temario

  1. Ideas básicas
  2. Los costos medios y las desviaciones individuales. El costo de distribución no debe ser una «caja negra». Los componentes básicos del costo logístico. El costo de distribución es variable. Dos modelos de imputación de costos.
  3. Contabilidad tradicional y sistema ABC de costos
  4. Nuevo modelo de costos
  5. Oportunidad del cambio
  6. Ejemplo de cálculo
  7. Estrategia y costos logísticos
  8. Principios básicos al diseñar una estrategia de costos. Planificación del costo total. Costos individualizados. Nivel de calidad. Costo variable y costo fijo. Subsistemas y relaciones.

  1. Que es y para qué sirve el stock
  2. Costos del stock
  3. Working capital y ROI
  4. Ejercicios (enunciados)
  5. Ejercicios (respuestas)
  6. Tipos de stock y variables de las que depende
  7. Ejercicio: reducción de stock
  8. Reduciendo el nivel de stock: propuestas
  9. Reduciendo el nivel de stock: medidas concretas
  10. Evaluación logística del stock

  1. Revisión de algunos conceptos
  2. La empresa
  3. Metodología de análisis
  4. Conclusiones y propuestas
  5. Conclusiones. Propuestas: stock, flujos, mejora continua.

  1. Planteamiento
  2. Ejercicio 1
  3. Ejercicio 2
  4. Ejercicio 3
  5. Ejercicio 4
  6. Ejercicio 5

  1. Cambios en el entorno y nuevo papel del almacén
  2. Inversiones en el almacén. Diversos supuestos
  3. Alternativas de inversión
  4. Manipulaciones en el almacén
  5. Medidas para mejorar la operatividad en el almacén

  1. Planteamiento
  2. La empresa
  3. Ejercicio propuesto (5 pasos)
  4. Guía para resolver el ejercicio (5 pasos)
  5. Solución (5 pasos)
  6. Conclusiones

  1. Introducción
  2. Temas de picking
  3. Picking, costos, productividad

  1. Introducción
  2. Objetivo
  3. Áreas y temas
  4. La empresa
  5. Temas de debate
  6. Datos, simulaciones, conclusión

  1. Introducción
  2. Enunciados
  3. Soluciones

  1. Introducción
  2. Aspectos legales
  3. Cómo funciona el sistema
  4. Aspectos logísticos del embalaje
  5. Circuitos de embalajes
  6. Embalaje, y costos

  1. Introducción
  2. La empresa: descripción
  3. Alternativas de mejora
  4. Ofertas: análisis y comparación
  5. Conclusiones
  6. Información para la gestión. Reducción de costos.

  1. Planteamiento
  2. Cuestiones planteadas
  3. Respuestas
  4. Comentarios

  1. Planteamiento
  2. Datos de partida
  3. Cuestiones
  4. Respuestas

  1. Introducción
  2. Transporte por carretera
  3. El transporte de larga distancia
  4. El transporte de paquetería
  5. El transporte de reparto
  6. Conclusiones

  1. Nociones de teoría
  2. La empresa
  3. La delegación del País Vasco
  4. Diagnóstico y alternativas de mejora
  5. Concurso de ofertas
  6. Conclusiones
  7. Cuestiones y temas de debate
  8. Enunciados. Respuestas.

  1. Planteamiento
  2. Ejercicio propuesto
  3. Solución

  1. Introducción
  2. Cuadro de costos
  3. Cómo se han efectuado los cálculos
  4. Técnicas para reducir costos
  5. Cómo actualizar estos cálculos
  6. Ejercicios propuestos
  7. Soluciones

  1. Introducción
  2. La decisión de subcontratar
  3. Cuaderno de bitácora

  1. La empresa
  2. Temas de debate
  3. Cuestionario: alternativas posibles
  4. Los datos y su análisis
  5. Prestatarios del servicio
  6. Consideraciones finales

  1. La empresa
  2. Contenido del proyecto
  3. Desarrollo del proyecto
  4. Conclusiones

  1. Introducción
  2. Objetivo
  3. Posibilidades de organización de la red
  4. Elementos de costo.
  5. Algunos modelos
  6. Distribución y costos logísticos
  7. Tendencias

  1. Introducción
  2. La empresa
  3. Análisis de datos
  4. Propuestas y plan de implantación
  5. Conclusiones

  1. Planteamiento
  2. Datos
  3. Ejercicio propuesto: 4 cuestiones
  4. Solución
  5. Resultados

  1. La empresa. Descripción y datos
  2. Objetivo y método de trabajo
  3. Solución: distribución en plataforma
  4. Conclusiones

Titulación

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

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