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Curso de Planificación, Programación y Control de Producción

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100 horas
Modalidad Online

Resumen

Este Curso de Planificación, Programación y Control de Producción le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Planificación, Programación y Control de Producción de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Planificación, Programación y Control de Producción.

Objetivos

– Adquirir los conocimientos en relación a los conceptos de productividad y organización productiva en la Industria del Metal así como de los fundamentos y objetivos de las filosofías Just-in-Time y Lean Manufacturing.

Salidas profesionales

Administración y Gestión Empresarial / Administración y Auditoría

Para que te prepara

Este Curso de Planificación, Programación y Control de Producción le prepara para especializarse en Planificación, Programación y Control de Producción dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría, todo ello con único objetivo que es: Adquirir los conocimientos en relación a los conceptos de productividad y organización productiva en la industria del Metal así como de los fundamentos y objetivos de las filosofías Just-in-Time y Lean Manufacturing.

A quién va dirigido

Este Curso de Planificación, Programación y Control de Producción está dirigido a todas aquellas personas interesadas en especializarse en dicha materia correspondiente a la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del Área de Conocimiento Administración y Auditoría y que quieran especializarse en Planificación, Programación y Control de Producción.

Temario

  1. MRP Nuevas Técnicas de Producción.
  2. MRP (material requirements planning).
  3. Fabricación Flexible.
  4. Planificación de la política de producción.
  5. Gestión de stock.
  6. Visualización del ciclo de producción, determinación y límites del trabajo.
  7. KANBAN Conceptos Básicos.
  8. Fases del sistema KANBAM.

  1. Bases y fundamentos del JIT.
  2. Objetivos del JIT
  3. Innovaciones e implantación del JIT.
  4. Conclusiones

  1. Definición y conceptos
  2. Algunas herramientas

  1. Definición y conceptos
  2. Método de resolución de problemas.
  3. Estrategias a la hora de implantar Seis Sigma.
  4. La teoría de las Limitaciones
  5. Definición y conceptos
  6. La tecnología de producción optimizada OPT.
  7. Que es el TOC
  8. Similitudes entre TOC y JIT.

Titulación

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

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