Curso de SCRUM Master: Gestión de Proyectos Ágiles
200 horas
Modalidad Online
Resumen
Este Curso de SCRUM Master: Gestión de Proyectos Ágiles proporciona todas las claves sobre la metodología que arrasa en la gestión de proyectos. De una manera creativa, aprenderás a abordar problemas complejos y aportar valor al negocio. La gestión estratégica de proyectos es fundamental para anticiparse a cualquier tipo de problema. Por eso, se requieren profesionales que conozcan este método y que ayuden a optimizar los recursos y tomar decisiones exitosas. En Inesem te proporcionamos una formación de calidad, cómoda y flexible que te permitirá convertirte en un profesional especializado en la gestión de proyectos ágiles. Es el momento de formarte en una de las tendencias empresariales de mayor actualidad.
Objetivos
– Conocer los principios y la metodología de la metodología SCRUM
– Gestionar proyectos de forma ágil
– Adquirir las habilidades para desarrollar nuevos negocios
Salidas profesionales
Desarrolla tu carrera profesional en el ámbito de la gestión de proyectos y adquiere una formación especializada que te ayude a iniciar nuevos proyectos profesionales de alto valor en el área de la gestión empresarial. Esta formación te permitirá adentrarte en una de las profesiones más demandas en la actualidad.
Para que te prepara
Este Curso de SCRUM Master: Gestión de Proyectos Ágiles te prepara para desenvolverte de manera profesional en el entorno de la gestión de proyectos, de una manera creativa, abordando cualquier problema complejo con un enfoque totalmente innovador. A través de este curso, adquirirás las habilidades para trabajar en el desarrollo de proyectos en base a principios ágiles de una manera totalmente disruptiva.
A quién va dirigido
El Curso de SCRUM Master: Gestión de Proyectos Ágiles está dirigido a cualquier persona que se dedique o quiera especializarse en la gestión de proyectos y quiera orientar su carrera hacia la asesoría o transformación de empresas. Con esta formación podrás optar a puestos de responsabilidad que doten a la empresa de un perfil innovador en los proyectos de la empresa.
Temario
- ¿Qué es? Objetivos
- Fundamentos: base en procesos empíricos
- Principios ágiles
- SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM
- Autoridad del grupo
- Scrum Master (Director de proyecto)
- Product Owner (representa a los interesados)
- Team (desarrolladores). Roles auxiliares
- Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo
- Periodos de tiempo
- Productos potencialmente entregables al final de cada sprint
- Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas
- Incrementos del producto
- Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog
- La Pila de producto
- Desafíos
- Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software
- Daily Scrum. Scrum de Scrum
- La agenda
- Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting)
- Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective)
- El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos
- Criterios para la estimación y métricas
- Estimación de Pocker
- Frecuencia de actualización de la tabla
- Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización
- Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión
- Otras herramientas ágiles
- Ejercicios prácticos
- Aspectos del examen de certificación scrum manager
- El scrum aplicado al desarrollo de software
Titulación
Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. «Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad.»
Descubre tus opciones de estudio
Solicita información
