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CEU – Diplomado de Estrategia en Consultoría de Negocio

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180 horas
Modalidad Online

Resumen

La consultoría de negocios es una industria en constante crecimiento, y las empresas están buscando constantemente expertos capaces de ayudarles a mejorar su rendimiento y eficiencia, pues necesitan de profesionales cualificados que sepan detectar oportunidades y dar respuesta a las necesidades del mercado. El Diplomado de Estrategia en Consultoría de Negocio abarca una amplia gama de temas, desde marketing y gestión comercial hasta operaciones internacionales y estrategias digitales, lo que brinda una visión completa del funcionamiento de una empresa junto a una sólida base en estrategia empresarial, liderazgo y planificación, por lo que te convertirás en ese profesional que toda empresa necesita para cumplir sus objetivos

Objetivos

– Obtener una visión integral del funcionamiento de la organización empresarial. – Elaborar estudios de mercado. – Definir e implementar planes de empresa. – Desarrollar, dirigir y supervisar el desempeño de una estrategia empresarial. – Comprender los retos en la internacionalización empresarial.

Salidas profesionales

Con el Diplomado de Estrategia en Consultoría de Negocios estarás capacitado para liderar proyectos empresariales, desde su planificación hasta su ejecución, asegurando el éxito y la eficiencia en su implementación, bien sea en el departamento de dirección de empresas, o como consultor profesional independiente, brindando estos servicios por cuenta propia.

Para que te prepara

Con el Diplomado de Estrategia en Consultoría de Negocios obtendrás las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar planes de negocio sólidos, desde la elaboración de estudios de mercado hasta la planificación estratégica de la empresa o la planificación de las operaciones de producción de manera óptima. En definitiva, podrás desempeñar cualquier tarea relacionada con la planificación estratégica de la empresa

A quién va dirigido

El Diplomado de Estrategia en Consultoría de Negocio se dirige a estudiantes que cuenten con formación relacionada con la gestión empresarial o el emprendimiento, así como profesionales de la gestión y la administración de empresas y consultores y asesores que deseen profundizar y ampliar conocimientos para dar un nuevo impulso a su carrera profesional

Temario

  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección

  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La Introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado

  1. Plan de Marketing
  2. Plan de Producción

  1. Infraestructuras
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica

  1. Administración de Operaciones: Introducción
  2. Evolución de la Dirección de Operaciones
  3. Planificación Estratégica y Planificación Empresarial
  4. La dirección y el subsistema de operaciones
  5. Objetivos de la Dirección de Operaciones
  6. Estrategias de operaciones: visión general
  7. Plan Estratégico de Operaciones

  1. Identificación y valoración de ideas
  2. Estrategia y modelo de negocio
  3. Definir el Modelo de Negocio: Business Model Canvas
  4. Lean Startup y producto mínimo viable
  5. Buyer´s Journey
  6. Growth Hacking: Estrategia de Crecimiento

  1. Modelo Lineal
  2. Modelo de Negocio de Plataforma
  3. Network Effect o Economía de Red
  4. Modelo de Negocio Free
  5. Modelo de Negocio Freemium
  6. Casos de éxito

  1. El plan de negocio online
  2. Procedimiento de elaboración
  3. La Introducción y Descripción del Plan de Negocio Digital
  4. Estudio de mercado: entorno, público objetivo, competencia y canales
  5. Descripción del producto o servicio
  6. Estrategia de marketing: precio, producto, comunicación y distribución
  7. Recursos humanos y tecnológicos
  8. Análisis económico-financiero

  1. Estrategias de transformación digital: global, por etapas y funciones, spin-off
  2. Empresa a los consumidores y clientes: construcción colaborativa de ofertas, comunicación colaborativa sobre la marca, innovación colaborativa, medios sociales…
  3. Modelo de Trabajo en un entorno digital
  4. Enfoques: Mobile first, Lean startup, Growth hacking

  1. La decisión de internacionalización de la empresa
  2. Etapas del proceso de internacionalización
  3. Las variables de marketing en la internacionalización de la empresa

  1. Clases de contratos para la intermediación en el Comercio Internacional
  2. Clasificación de contratos para el transporte internacional
  3. Contratos para leasing, factoring y financiación internacional
  4. Seguros de las operaciones internacionales

Titulación

Titulación Universitaria de CEU – Diplomado de Estrategia en Consultoría de Negocio otorgada por San Ignacio University of Miami (SIU)

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