Máster en Dirección de Empresas Familiares y Pymes
1500 horas
Modalidad Online
Resumen
Las empresas familiares y pymes representan una parte vital de la economía, enfrentándose a desafíos únicos en su gestión. Este Master en Dirección de Empresas Familiares y Pymes ofrece una formación integral, abarcando desde la gobernanza familiar hasta las prácticas de control de gestión y el CMI, esenciales para dirigir con éxito. Incluye conocimientos en administración fiscal y análisis financiero, cruciales para salvaguardar la salud económica de la empresa. Además, proporciona estrategias para la optimización logística y aprovechamiento de las TIC, adaptándose a la dinámica actual de los negocios. Formarse con nuestro programa online, estructurado y actualizado, es dar un paso adelante hacia la profesionalización y el liderazgo en el mercado.
Objetivos
– Gestionar pymes familiares eficazmente.
– Dominar el Control de Gestión.
– Aplicar estrategias de CMI experto.
– Ejecutar administración fiscal.
– Analizar finanzas empresariales.
– Gestionar patrimonio efectivamente.
– Optimizar operaciones de almacén.
– Implementar TIC en la gestión.
Salidas profesionales
El Master en Dirección de Empresas Familiares y Pymes prepara para liderar y optimizar el funcionamiento de negocios con cercanía y tradición. Destacarás en gestión de firmas familiares, control de gestión con C.M.I., administración fiscal, y en análisis financiero. Estarás capacitado para mejorar la logística y manejo de almacenes además de implementar eficientemente las TICs. Ábrete paso como director, consultor especializado o responsable financiero en el dinámico sector de las pequeñas y medianas empresas.
Para que te prepara
El Master en Dirección de Empresas Familiares y Pymes te prepara para liderar y optimizar negocios a pequeña y mediana escala. Aprenderás a gestionar la complejidad de las empresas familiares, aplicar herramientas de control de gestión y cuadro de mando integral, además de manejar la administración fiscal efectiva. Profundizarás en el análisis financiero y gestión patrimonial, optimizarás operaciones de almacenaje y logística, y actualizarás la gestión de las TIC en la empresa. Este curso te convierte en un director competente, listo para impulsar el crecimiento de pymes.
A quién va dirigido
El Master en Dirección de Empresas Familiares y Pymes está enfocado en formar líderes capaces de gestionar con excelencia el entorno específico de las empresas familiares y pequeñas y medianas empresas. Es ideal para directivos, gerentes y sucesores de negocios familiares, así como emprendedores que buscan profundizar en áreas clave como administración fiscal, análisis financiero, operaciones logísticas y gestión de las TIC. Un camino hacia la consolidación y expansión empresarial.
Temario
- Las PYMES como organizaciones
- Liderazgo
- Un nuevo talante en la Dirección
- Introducción
- Utilidad del Plan de Empresa
- La introducción del Plan de Empresa
- Descripción del negocio. Productos o servicios
- Estudio de mercado
- Plan de Marketing
- Plan de Producción
- Infraestructura
- Recursos Humanos
- Plan Financiero
- Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
- Estructura legal. Forma jurídica
- Legislación mercantil básica
- La gestión de cobros en pequeños negocios o microempresas:
- Formulas de reclamación de impagados:
- Ejecución del presupuesto de tesorería y métodos de control:
- Técnicas para la detección de desviaciones:
- Aplicaciones informáticas y ofimáticas en la gestión de tesorería:
- Obligaciones contables en función de la forma jurídica.
- La gestión fiscal en pequeños negocios.
- Obligaciones de carácter laboral.
- Aplicaciones informáticas y ofimáticas de gestión contable, fiscal y laboral.
- Introducción
- Competitividad empresarial y ventajas competitivas
- La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
- El pensamiento estratégico
- Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
- Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
- El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
- Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
- Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
- La importancia de las organizaciones
- Aproximación conceptual a la organización
- Tipos de organizaciones
- La estructura
- Cambio y desarrollo en la organización
- El coach como agente de cambio
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
- Profesionales con vocación de persona
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- Composición de equipos, recursos y tareas
- Los procesos en los equipos
- Introducción al Control de Gestión
- Presupuestos
- Análisis de desviaciones
- Análisis mediante ratios
- Centros de responsabilidad
- Criterios de evaluación
- Centros de costes operativos
- Centros de gastos discrecionales
- Normas de Auditoría generalmente aceptadas
- Auditoría interna y de gestión
- Introducción al cuadro de mando integral
- Construcción del Cuadro de Mando
- La perspectiva financiera
- La perspectiva del cliente
- Perspectiva interna
- Perspectiva de aprendizaje
- El Tributo
- Hecho imponible
- Sujeto pasivo
- Determinación de la deuda tributaria
- Contenido de la deuda tributaria
- Extinción de la deuda tributaria
- Introducción
- Elementos del impuesto
- Rendimientos del trabajo
- Rendimientos de actividades económicas
- Rendimientos de capital inmobiliario
- Rendimientos de capital mobiliario
- Ganancias y pérdidas patrimoniales
- Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
- Liquidación del impuesto
- Gestión del Impuesto
- Naturaleza del impuesto
- Hecho imponible
- Operaciones no sujetas y operaciones exentas
- Lugar de realización del hecho imponible
- Devengo del impuesto
- Sujetos pasivos
- Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
- Base imponible
- Tipos de Gravamen
- Deducción del impuesto
- Gestión del Impuesto
- Regímenes especiales
- Naturaleza y ámbito de aplicación
- Hecho imponible
- Sujeto Pasivo
- Base imponible
- Periodo impositivo y devengo del impuesto
- Tipo impositivo
- Bonificaciones y Deducciones
- Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
- Régimen especial de las fusiones y escisiones
- Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
- Otros regímenes especiales
- Gestión del impuesto
- El sistema financiero
- Mercados financieros
- Intermediarios financieros
- Activos financieros
- Mercado de productos derivados
- La Bolsa de Valores
- El Sistema Europeo de Bancos Centrales.
- El Sistema Crediticio Español.
- Comisión Nacional del Mercado de Valores.
- Las entidades bancarias.
- Organización de las entidades bancarias.
- Los Bancos.
- Las Cajas de Ahorros.
- Las cooperativas de crédito.
- Capitalización simple
- Capitalización compuesta.
- Las operaciones bancarias de pasivo.
- Los depósitos a la vista.
- Las libretas o cuentas de ahorro.
- Las cuentas corrientes.
- Los depósitos a plazo o imposiciones a plazo fijo.
- Las sociedades gestoras
- Las entidades depositarias
- Fondos de inversión
- Planes y fondos de pensiones
- Títulos de renta fija
- Los fondos públicos
- Los fondos privados
- Títulos de renta variable
- Los seguros
- Domiciliaciones bancarias
- Emisión de tarjetas
- Gestión de cobro de efectos
- Cajas de alquiler
- Servicio de depósito y administración de títulos
- Otros servicios: pago de impuestos, cheques de viaje, asesoramiento fiscal, pago de multas
- Comisiones bancarias
- Concepto de riesgo y consideraciones previas
- Tipos de riesgo
- Condiciones del equilibrio financierto
- El capital corriente o fondo de rotación
- Cuentas anuales
- Balance de Situación
- Cuenta de resultados
- Fondo de maniobra
- Rentabilidad económica
- Rentabilidad financiera
- Apalancamiento financiero
- Ratios de liquidez y solvencia
- Análisis del endeudamiento de la empresa
- Análisis de los proveedores de la empresa
- Análisis de los clientes de la empresa
- Seguimiento del riesgo por parte de las entidades financieras
- El estado de flujos de efectivo
- Flujos de efectivo de las actividades de explotación
- Flujos de efectivo de las actividades de inversión
- Flujos de efectivo de las actividades de financiación
- Introducción a la logística empresarial
- El origen
- Definición
- El flujo de bienes y servicios
- El rol de la gestión logística en el servicio al cliente
- Logística, integración y estrategia
- El sistema logístico
- La empresa sin fronteras
- ¿Cómo optimizar el flujo de bienes y servicios?
- El almacén
- Funciones del almacén
- Principales zonas del almacén
- Tipos de almacenes
- Regímenes de almacenamiento comercial
- Los stocks
- La ubicación
- Las zonas internas
- El LAY-OUT
- Función de almacenaje
- Métodos de asignación de zonas de almacenaje
- Separación o clasificación de los paquetes
- Almacenamiento de productos
- Introducción
- Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén
- Limpieza y desinfección del almacén
- Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados
- Logística de aprovisionamiento
- El proceso de aprovisionamiento
- Métodos de aprovisionamiento
- Recepción de la mercancía
- Etiquetado e identificación propias del almacenamiento
- Tratamiento por rotura o deficiencia de las mercancías
- Salida de mercancías
- Salida de las mercancías
- El muelle de carga
- Planificación del reaprovisionamiento
- Modelos de gestión de inventarios
- Nivel de servicio y stock de seguridad
- Tamaño optimo de pedidos
- Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedido
- Reaprovisionamiento periódico
- Introducción
- Costes de almacenamiento
- Costes de lanzamiento del pedido
- Costes de adquisición
- Costes de ruptura de stock
- Introducción al control de inventarios
- Medida de los stocks
- Clasificación de los materiales
- Recuento de stocks
- Gestión de inventarios
- Reaprovisionamiento con demanda programada
- Técnicas de DRP: Métodos de Brown y Martin
- Aplicación de las técnicas "DPR"
- Parámetros de configuración del sistema operativo en sistemas ERP-CRM: definición, tipología y uso
- - Identificación de los parámetros de configuración que afectan al rendimiento del Sistema Operativo (SO)
- - Configuración y uso de los parámetros
- - Gestión de la memoria y ficheros del SO
- - Configuración de usuarios y permisos para trabajar en el SO
- Herramientas software para monitorizar procesos, eventos y rendimiento del sistema, y para la gestión del almacenamiento
- - Monitorización de procesos para establecer rendimientos del SO
- - Utilización de herramientas de software específicas para medir el rendimiento del SO
- Envío de alarmas de aviso ante un problema en el sistema operativo
- - Identificación de alarmas
- - Clasificación y solución de problemas
- Trazas y ficheros de confirmación de los procesos realizados (logs)
- - Documentación de procesos realizados
- - Verificación de que los procesos se han realizado
- Características y tipos
- - Herramientas de software utilizadas para el control de alarmas y la identificación de procesos
- Trazas del sistema (logs)
- - Documentar tareas realizadas
- - Documentar incidencias producidas
- Incidencias: identificación y resolución
- - Establecer mecanismos para trazar el sistema operativo y localizar incidencias o errores en el sistema
- - Determinar causas de los errores producidos y posibles soluciones
- Parámetros de configuración del gestor de datos en sistemas ERP y CRM: definición, tipología y usos
- - Definición de parámetros de configuración
- - Configuración de usuarios y permisos para el manejo de un gestor de datos
- Herramientas software para la gestión del almacenamiento y para monitorizar procesos, eventos y rendimiento de la base de datos
- - Utilización de herramientas de software para monitorizar procesos y establecer rendimientos en base de datos
- - Detección y solución de fallos
- Envío de alarmas de aviso en el gestor de datos
- - Identificación de alarma
- - Clasificación y solución de problemas
- Trazas y ficheros de confirmación de los procesos realizados (logs)
- - Documentación de procesos realizados
- - Verificación de que los procesos se han realizado
- Características y tipos
- - Herramientas de software utilizadas para el control de alarmas y la identificación de procesos
- Procesos de los sistemas ERP y CRM
- - Definición de las funcionalidades de un sistema ERP
- - Definir procesos en un sistema ERP y CRM
- Parámetros de los sistemas que influyen en el rendimiento
- - Definición de los parámetros con los que estudiar el rendimiento del sistema ERP
- Herramientas de monitorización y de evaluación del rendimiento
- - Detalle de procesos de monitorización y detección de incidencias
- - Definición de herramientas que evalúan el rendimiento
- Control de versiones y gestión de los distintos entornos
- - Definición de entornos de desarrollo del ERP
- - Requerimientos mínimos para la implantación del sistema ERP
- Arquitecturas de los distintos entornos según el sistema operativo
- - Definición de la arquitectura modelo, vista, controlador en la que se basarán las pantallas y procesos del ERP
- El sistema de intercambio de información entre distintos entornos: características y elementos que intervienen
- - Definición del modelo de datos en que se basará la base de datos
- - Protocolos de comunicación entre el ERP y otros dispositivos
- - Hardware necesario para realizar el intercambio de datos
- Errores en la ejecución del transporte: tipos y solución
- - Establecimiento de métodos para trazar el software utilizado para reproducir errores
- - Documentación de errores encontrados durante el desarrollo y resolución
- Características y funcionalidades
- - Definición de herramientas para acceder a la base de datos
- - Obtención de informes y clasificación de la información almacenada en el ERP y CRM para ayudar a la toma de decisiones
- Procedimientos de ejecución
- Resolución de incidencias; trazas de ejecución
- - Establecimiento de métodos para trazar el software utilizado para reproducir errores
- - Documentación de errores encontrados durante el desarrollo y resolución de problemas
- Creación de usuarios
- - División de la empresa en roles de trabajo
- - Definición de perfiles de trabajo
- - Asignación de los usuarios en perfiles
- Permisos por menú y por empresa
- - Personalización de los procesos del ERP según los perfiles de usuario configurados
- - Parametrización de los módulos del ERP a los diferentes perfiles configurados
- Copias de seguridad on-line/off-line
- - Diferentes sistemas de copias de seguridad
- - Elementos de hardware necesarios para realizar las copias
- - Validar que las copias se realizan correctamente mediante la obtención de logs
- Réplicas en espejo
- - Sincronización de programas y datos sobre otro servidor idéntico (espejo)
- Restauración del sistema y copias
- - Ante un problema en el equipo principal restaurar sistema de copias
Titulación
Doble Titulación: – Titulación de Master en Dirección de Empresas Familiares y Pymes con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings.
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