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Máster en Dirección y Gestión de Proyectos y Obras de Arqueología y Paleontología: Project Management Archeology

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785 horas
Modalidad Online

Resumen

La Arqueología adquiere su importancia debido a que es la ciencia que estudia los cambios físicos que se producen en las diferentes sociedades hasta las actuales, a través de los diferentes restos distribuidos en el espacio y conservados a través del tiempo, permitiendo conocer las características de las sociedades anteriores. El Master Paleontología ofrece una aproximación a la planificación y ejecución de proyectos de arqueología y paleontología desde la dimensión de su dirección y gestión, así como formación superior para crear presupuestos, gestionar ofertas, realizar certificaciones de obra y mediciones presupuestarias a través del software de Presto, a nivel básico. Los alumnos podrán asociarse al capítulo del Project Management Institute (PMI) de Madrid, Barcelona o Valencia (precio de la cuota no incluido en el curso). Proceso asesorado por Euroinnova Bussines School e Instituto Europeo de Estudios Empresariales. (Curso PMP – Curso PMI).

Objetivos

Los objetivos que se pretenden alcanzar en este Master Paleontología son los siguientes: – Introducir el concepto de arqueología y su evolución científica a lo largo de la historia como una disciplina. – Conocer los aspectos básicos de la arqueología clásica de Grecia y Roma. – Estudiar cuáles son los pasos a seguir cuando se lleva a cabo una investigación arqueológica de campo. – Profundizar en el análisis de laboratorio arqueológico donde se encuentra la arqueometría, el análisis paleoantropológico y el estudio de artefactos. – Establecer cuáles son las fuentes de conocimiento y como se ha de llevar a cabo el registro arqueológico. – Describir los conceptos generales de paleontología y diferenciar entre ramas de conocimiento relacionadas con ella. – Definir qué es un fósil y cómo se produce la fosilización. – Explicar cómo se aborda la cronología en relación a la paleontología, y cómo identificar los restos hallados en relación al tiempo y era que le corresponde. – Describir las características principales de las eras descritas actualmente, identificando las especies más notorias que se desarrollaron en cada una de ellas. – Conocer los grandes yacimientos que han aportado gran cantidad de ejemplares e información al conocimiento paleontológico. – Describir los conceptos básicos sobre la prospección paleontológica, en relación a la orientación en el terreno y los instrumentos a utilizar para ello. – Explicar la relación entre la cartografía y la paleontología, destacando la aplicación práctica de una sobre otra. – Identificar los pasos a seguir en una investigación paleontológica, desde que se decide buscar restos hasta que se hallan. – Describir los conocimientos básicos necesarios para la tasación de un ejemplar fósil. – Identificar y describir los principales métodos utilizados en la falsificación de fósiles. – Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos. – Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos. – Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización. – Aprender la cómo realizar una Gestión Integral de Proyectos. – Llevar a cabo un análisis, coordinación y desarrollo de la inversión. – Conocer la figura de Project Manager y sus funciones. – Realizar un presupuesto y un análisis financiero. – Hacer un control del proyecto. – Promover, con carácter general, la prevención en la empresa. – Coordinar y Planificar la Prevención en la elaboración de proyectos y ejecución de obra. – Vigilar el cumplimiento del programa de control y reducción de riesgos. – Efectuar actividades de control de las condiciones de trabajo. – Evaluar y controlar los riesgos en edificación. – Elaborar el Plan de Contingencias y Emergencias de las Obras (Primeros Auxilios y Simulacros). – Adquirir una formación especializada en la realización de presupuestos, mediciones y certificaciones tanto en edificación como en obra civil. – Aprender a crear un presupuesto con sus mediciones, generar informes y exportar e importar proyectos y realizar las certificaciones de la obra.

Salidas profesionales

Una vez finalizada tu formación en el Máster Paleontología, habrás adquirido las competencias profesionales que te permitirán desarrollar tu actividad empresarial en los siguientes sectores: Director de proyectos, Jefe de Obra, Supervisores y Directores de proyectos, Aparejadores, Arquitectos, etc.

Para que te prepara

El siguiente Master Paleontología le prepara para poder llevar a cabo la dirección y gestión de proyectos de arqueología, profundizando los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos, el proceso de la planificación de un proyecto, el proceso de la gestión de un proyecto, las habilidades de gestión y dirección del equipo de proyecto, y la representación de proyectos de obra civil. (Curso PMP – Curso PMI)

A quién va dirigido

Este Master Paleontología está dirigido a los profesionales del mundo de la Edificación y obra civil, dentro del área profesional de Proyectos y seguimiento de obras, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la Dirección y Gestión de Proyectos y Obras de Arqueología. (Curso PMP – PMI).

Temario

  1. Introducción a la arqueología
  2. Arqueología como ciencia
  3. Evolución del concepto de Arqueología
  4. Finalidad de la Arqueología

  1. Desde los inicios hasta V. Gordon Childe
  2. - Los precursores
  3. - El nacimiento de la Arqueología Prehistórica como disciplina científica y la profundidad histórica
  4. - Desarrollos propiamente arqueológicos
  5. - La transición a la Arqueología Profesional (1850-1920)
  6. - La victoria del difusionismo
  7. - Gordon Childe. La herencia histórico-cultural
  8. El nacimiento de la arqueología Moderna
  9. - La arqueología antropológica. El funcionalismo y los orígenes de la Nueva arqueología
  10. - Las primeras crisis y los cambios
  11. - La Arqueología postprocesual: del nuevo particularismo al triunfo del idealismo
  12. - El Estructuralismo en Antropología
  13. La arqueología y el materialismo histórico
  14. - La multiplicidad de escuelas y corrientes marxistas
  15. - Las escuelas marxistas en España

  1. Antecedentes de la civilización griega a través de la arqueología
  2. - Mundo ciládico
  3. - Mundo cretense
  4. - Mundo micénico
  5. - La cuestión homérica. Un estudio de las relaciones entre Micenas y Troya
  6. Características generales de las principales manifestaciones arqueológicas griegas
  7. El urbanismo y su evolución en el mundo griego
  8. - Espacio público (político-administrativo y lúdico)
  9. - Espacio sagrado/de culto
  10. - Espacio doméstico/privado
  11. - Espacio del territorio
  12. Periodización de la arqueología griega
  13. - Época oscura (s. XI-VIII a.C.)
  14. - Época Arcaica (ss. VIII/VII-V a. C)
  15. - Época Clásica (s. V-1/2 IV a.C.)
  16. - Rasgos generales de la Época Helenística
  17. - Macedonia de Filipo (s. IV a.C.)

  1. El mundo etrusco desde la cultura material
  2. Técnicas de construcción en el mundo romano
  3. - Aparejos para el suelo
  4. - Pavimentos
  5. - Revestimientos
  6. Las claves de la ciudad romana
  7. - Las infraestructuras básicas de la ciudad
  8. - Edificios públicos
  9. - Espacios lúdicos
  10. - Casa romana
  11. MÓDULO 2. ARQUEOLOGÍA DE CAMPO

  1. Introducción al reconocimiento y prospección arqueológica
  2. Pasos previos a las técnicas de prospección arqueológica
  3. Prospección de la superficie
  4. Tipos de prospección
  5. Objetivos del análisis territorial
  6. Técnicas de estudio del espacio arqueológico
  7. - Fotografía aérea
  8. - Teledetección
  9. - Técnicas de prospección geofísica
  10. Georreferenciación

  1. Introducción a la excavación arqueológica
  2. El método estratigráfico
  3. - Leyes de la estratificación arqueológica
  4. - Unidades de excavación
  5. - Diagrama estratigráfico
  6. Proceso de excavación
  7. - Contexto de los yacimientos
  8. - Métodos de excavación
  9. MÓDULO 3. ANÁLISIS DE LABORATORIO ARQUEOLÓGICO

  1. Concepto de arqueometría. Estudio de ecofactos
  2. Técnicas empleadas en datación arqueológica
  3. - Datación absoluta
  4. Datación relativa

  1. Reconstrucción del paleoambiente
  2. - Paleoclimatología
  3. - Paleobotánica
  4. - Arqueozoología
  5. La reconstrucción de la subsistencia
  6. - Paleobotánica
  7. - Arqueozoología
  8. Análisis paleoantropológico

  1. Introducción al análisis de artefactos
  2. Materiales naturales
  3. Materiales artificiales
  4. - Cerámica
  5. - Metal
  6. - Fayenza y vidrio
  7. Tecnología y tipología de utillaje
  8. MÓDULO 4. REGISTRO ARQUEOLÓGICO

  1. Categorías básicas de la evidencia arqueológica
  2. La importancia del contexto
  3. Procesos de formación del contexto arqueológico
  4. - Procesos de formación cultural
  5. - Procesos de formación natural
  6. Unidades de estudio en arqueología: yacimiento y territorio

  1. Introducción a las fuentes de conocimiento
  2. Fuentes de conocimiento materiales
  3. - La arqueología
  4. - Fuentes artísticas. El problema de la arquitectura
  5. Fuentes escritas
  6. - Epigrafía
  7. - Fuentes numismáticas
  8. Fuentes orales
  9. Fuentes visuales

  1. Importancia del registro arqueológico
  2. Métodos de registro arqueológico
  3. - Diario de campo
  4. - Registro tridimensional
  5. - Planimetría y secciones
  6. - Documentación fotográfica
  7. - Registro de las unidades estratigráficas
  8. - Fichas de registro

  1. Definición de paleontología y diferencia con otras áreas de estudio
  2. Ramas de la paleontología
  3. Ley del Patrimonio Histórico

  1. Concepto de fósil
  2. - Fósiles de invertebrados
  3. - Fósiles de vertebrados
  4. - Icnofósiles
  5. - Índice de fósiles
  6. Proceso de fosilización
  7. - Fosilización de la sustancia orgánica
  8. - Fosilización de partes mineralizadas

  1. Medición del tiempo en paleontología
  2. Estudio de la edad geológica
  3. - Cuadro evolutivo
  4. - Cuadro estratigráfico

  1. Eón precámbrico: características y principales fósiles
  2. Era paleozoica: características y principales fósiles
  3. Era mesozoica: características y principales fósiles
  4. Era cenozoica: características y principales fósiles

  1. Concepto de yacimiento
  2. Grandes yacimientos paleozoicos
  3. Grandes yacimientos mesozoicos
  4. Grandes yacimientos cenozoicos
  5. MÓDULO 2. PALEONTOLOGÍA APLICADA

  1. Proceso de investigación paleontológica
  2. Instrumentos de orientación
  3. - Brújula
  4. - Altímetro
  5. - Sistema de posicionamiento global

  1. Sistemas de Información Geográfica
  2. - Elementos geográficos
  3. - Coordenadas geográficas, longitud y latitud
  4. - Escalas numéricas y gráficas
  5. - Mapas, cartas, planos y fotografías aéreas
  6. El terreno y su representación
  7. - Accidentes del terreno y su representación gráfica
  8. - Interpretación y lectura de mapas
  9. - Sistema de planos acotados
  10. - Situación en el mapa de elementos mediante coordinadas conocidas
  11. - Determinación de coordenadas de puntos en mapas
  12. - Cálculo de distancias entre puntos

  1. Excavación paleontológica: definición y pasos a tener en cuenta
  2. - Técnicas de excavación paleontológica
  3. - Herramientas de excavación paleontológica
  4. Extracción paleontológica: proceso y herramientas de limpieza
  5. Restauración paleontológica: técnicas de preparación de los fósiles
  6. - Herramientas y productos de laboratorio
  7. Reconstrucción de fósiles
  8. - Principios de la reconstrucción de fósiles
  9. - Utilización de la tecnología 3D para la reconstrucción de fósiles
  10. MÓDULO 3. VALORACIÓN DE FÓSILES

  1. Diferencia entre tasación y valoración
  2. Aspectos a considerar en la tasación de restos fósiles
  3. Realización del informe de tasación
  4. Régimen de responsabilidad del tasador

  1. Concepto de falsificación
  2. - Fósiles falsos y/o no originales
  3. - Métodos de comprobación de falsificaciones
  4. Falsificaciones paleontológicas famosas
  5. Fabricación de moldes y réplicas
  6. - Elementos de la falsificación: materiales y herramientas
  7. - Tipos de moldes para la reproducción de fósiles
  8. - Técnicas de acabado de réplicas
  9. Falsificaciones de fósiles conservados en ámbar

  1. La Naturaleza del Proyecto
  2. Las Características de un Proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

  1. Los procesos
  2. La Gestión de Proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso

  1. Introducción al Marco del Proyecto
  2. La Organización: Modelos de Organización
  3. El Marco Lógico
  4. Recursos Orientados al Proyecto
  5. Revisión del Proyecto

  1. Fase de Búsqueda de Proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto

  1. Definir Objetivos
  2. Primeros Pasos Importantes
  3. El Presupuesto

  1. Definición y Alcance del Proyecto
  2. Planificación del Proyecto
  3. Programación del Proyecto
  4. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
  5. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto

  1. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
  2. Diagrama de GANTT
  3. Método PERT
  4. Método CPM
  5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM

  1. Contratación
  2. Programación de Compras
  3. Subcontratación

  1. Qué es el Benchmarking
  2. La Razón Fundamental del Benchmarking
  3. Procesos del Benchmarking
  4. MÓDULO 2. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE

  1. La Fase de Inicio del Proyecto
  2. Las Reuniones Iniciales
  3. Los Mecanismos de Integración
  4. Las Normas de Comportamiento
  5. UNIDAS DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
  6. Introducción al Control del Proyecto
  7. El Papel de la Comunicación
  8. Resolución de Problemas
  9. Indicadores de Control de Gestión

  1. Introducción a la Gestión de la Calidad
  2. Gestión de la Calidad de Proyectos
  3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
  4. La Norma (ISO 10006) Gestión de la Calidad en Proyectos

  1. Introducción a la Gestión del Tiempo
  2. Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
  3. Medidas de Actividad del Proyecto

  1. Introducción a la Gestión de Costes
  2. Inversión Financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de Costes
  5. Técnicas de Estimación
  6. Estimación de la Productividad
  7. Organización de Calendarios y Presupuestos

  1. Introducción a la Gestión de Riesgos
  2. Perspectivas del Riesgo
  3. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
  4. Orígenes del Riesgo en Proyectos
  5. Gestión del Riesgo en Proyectos
  6. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto

  1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
  2. Identificación de las Políticas de Medioambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
  5. Medios e Instrumentos para la GMA
  6. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
  7. Plan de Comunicación

  1. Introducción al Cierre del Proyecto
  2. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
  3. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
  4. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
  5. Informe del Cierre del Proyecto
  6. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
  7. Informe de Lecciones Aprendidas
  8. Revisión de Lecciones Aprendidas
  9. Desactivación del Equipo
  10. Etapa de Explotación
  11. Éxito del Proyecto
  12. MÓDULO 3. FUNDAMENTOS Y ESTANDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  1. Introducción a la Dirección y Gestión del Proyectos
  2. Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
  3. Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
  4. El Entorno del Proyecto
  5. La Gestión del Producto

  1. Principios relacionados con la Administración y el Entorno
  2. Principios relacionados con los Interesados y el Valor
  3. Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
  4. Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
  5. Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
  6. Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio

  1. Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI.
  2. Dominio de Desempeño de los Interesados
  3. Dominio de Desempeño del Equipo
  4. Dominio de Desempeño del Enfoque
  5. Dominio de Desempeño de la Planificación

  1. Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
  2. Dominio de Desempeño de la Entrega
  3. Dominio de Desempeño de la Medición
  4. Dominio de Desempeño de la Incertidumbre

  1. La Adaptación en la Gestión de Proyectos
  2. El Proceso de Adaptación
  3. La adaptación de los Dominios del Desempeño

  1. Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
  2. Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
  3. Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos

  1. La naturaleza del proyecto.
  2. - El concepto de proyecto.
  3. - Tipos de proyecto.
  4. - Los aspectos del proyecto.
  5. Las Características de un Proyecto.
  6. Los fundamentos de la gestión de proyectos.
  7. - Dirección y gestión de proyectos.
  8. - ¿Qué es la gestión de proyectos?
  9. - Condiciones de la gestión de proyectos.
  10. - Errores frecuentes en la gestión de proyectos.
  11. Las Condiciones de una Gestión Eficaz.
  12. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos.

  1. Los procesos.
  2. - ¿Qué es un proceso?
  3. - Tipos de procesos.
  4. - Cómo se gestiona un proceso.
  5. La Gestión de Proyectos.
  6. - Conceptualización.
  7. - Bases para la gestión de proyectos.
  8. - Procedimientos de la gestión de proyectos como proceso.
  9. Modelo de gestión de proyectos como proceso.
  10. - Definición y organización del proyecto.
  11. - Planificación del proyecto.
  12. - Gestión de la ejecución del proyecto.
  13. - Culminación del proyecto.

  1. Introducción al marco del proyecto.
  2. La Organización: Modelos de Organización.
  3. El Marco Lógico.
  4. - El indicador social.
  5. Recursos Orientados al Proyecto.
  6. - Cartera de proyectos y prioridades.
  7. - Un comienzo firme.
  8. - Educación y formación.
  9. - Gestores de proyecto competentes.
  10. - Apoyo, consejo y preparación.
  11. Revisión del Proyecto.
  12. - Herramientas de apoyo.
  13. - Informe de beneficios.

  1. Fase de búsqueda de proyectos.
  2. Selección de los mejores proyectos.
  3. - Identificación de las oportunidades.
  4. - Comparación de las oportunidades.
  5. - Priorización y selección de las oportunidades.
  6. - Detección de proyectos malos.
  7. - Actualización y mejora en el proyecto.
  8. Principiantes y Agentes Implicados en el Proyecto.
  9. - Equipo gestor de la cartera.
  10. - Grupo conductor del proyecto.
  11. - El cliente, promotor o patrocinador.
  12. - El gestor o director del proyecto.
  13. - Componentes del equipo de trabajo.
  14. - El contratista o proveedor.

  1. Aspectos generales a tener en cuenta.
  2. Diagrama de GANTT.
  3. Método PERT.
  4. - Construcción del grafo de actividades (red del proyecto).
  5. - Caso práctico resuelto.
  6. Método CPM.
  7. - Topología de la red de proyecto.
  8. - Determinismo frente a aleatoriedad en los tiempos de tarea.
  9. - Criterio para determinar la duración de una actividad.
  10. Extensiones de los Métodos PERT/CPM.
  11. - De la programación de tiempos a la programación de recursos.

  1. La fase de inicio del proyecto.
  2. - Documento Inicial del Proyecto.
  3. - La reunión de comienzo del proyecto.
  4. - Los siete pasos fundamentales para un inicio satisfactorio.
  5. Las reuniones iniciales.
  6. Los mecanismos de integración.
  7. Las normas de comportamiento.

  1. Introducción al control del proyecto.
  2. El Papel de la Comunicación.
  3. - Método.
  4. - Comunicación verbal.
  5. - Informes, actas y libro de órdenes e incidencias.
  6. - Contenido de la comunicación.
  7. - Cerrar la comunicación.
  8. Resolución de Problemas.
  9. Indicadores de Control de Gestión.
  10. - Control de calidad.
  11. - Control de los plazos.
  12. - Control de los costes. Informe de beneficios y costes.

  1. Introducción a la Gestión de la Calidad.
  2. Gestión de la Calidad de Proyectos.
  3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto.
  4. - Planificación de la calidad del proyecto.
  5. - Administrar la calidad del proyecto.
  6. La Norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la Calidad en Proyectos.
  7. - Características generales de la norma ISO 10006.
  8. - Requisitos de la norma ISO 10006.

  1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
  2. Identificación de las Políticas de Medioambiente.
  3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto.
  4. - La Gestión del Medioambiente en la fase de concepción.
  5. - La GMA en la fase del desarrollo.
  6. - La Gestión del Medio Ambiente en la fase de implementación.
  7. La Gestión Medioambiental en la Fase Final.
  8. Medios e Instrumentos para la GMA.
  9. - Procedimientos de gestión.
  10. - Informes técnicos.
  11. - Reuniones de coordinación y seguimiento.
  12. - Comunicados.
  13. - El registro de actuaciones.
  14. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental.
  15. Plan de Comunicación.

  1. Introducción a la Gestión Informatizada de Proyectos.
  2. Requisitos Variables.
  3. Los Equipos.
  4. Tipos de Aplicaciones.
  5. Los Gestores de Proyectos.
  6. Aplicaciones de Software de Planificación y Gestión.

  1. Conceptos básicos: trabajo y salud
  2. Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional
  3. Enfermedad Profesional

  1. Condiciones de Trabajo
  2. Factores de Riesgo
  3. Técnicas Preventivas y Técnicas de Protección

  1. Introducción
  2. Notificación de los accidentes de trabajo
  3. Investigación de accidentes
  4. Tratamiento Estadístico de los accidentes de trabajo
  5. Siniestralidad Laboral en España
  6. MÓDULO 2. EL COORDINADOR EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD

  1. Introducción
  2. El Perfil del Coordinador en Materia de Seguridad y Salud
  3. Designación del Coordinador de Seguridad y Salud

  1. Introducción
  2. Objetivos de la acción del Coordinador de Seguridad
  3. Funciones del Coordinador de Seguridad y Salud.

  1. Introducción
  2. Promotor
  3. El Proyectista
  4. Contratistas y Subcontratistas
  5. Trabajadores Autónomos
  6. La Dirección Facultativa

  1. Gestión Documental de la Coordinación
  2. Fase 1. Comunicación con el promotor
  3. Fase 2. Comunicación con el Proyectista
  4. Fase 3. Comunicación con los Contratistas
  5. Principales documentos
  6. MÓDULO 3. ÁMBITO JURÍDICO DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. MARCO NORMATIVO

  1. Introducción
  2. Conceptos de Seguridad Social
  3. Conceptos básicos de Prevención de Riesgos Laborales

  1. Normativa
  2. Derechos, obligaciones y sanciones en Prevención de Riesgos Laborales

  1. Introducción
  2. Normativa específica

  1. Introducción
  2. Principales definiciones reflejadas en el Real Decreto 1627/1997
  3. Disposiciones específicas de Seguridad y Salud en las fases de la Obra
  4. Ley 32/2006 reguladora de la subcontratación en la Construcción

  1. Organismos Públicos relacionados con la Seguridad y Salud en el Trabajo
  2. MÓDULO 4. GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

  1. Introducción
  2. El Plan de Prevención
  3. La Evaluación de Riesgos
  4. Planificación de Riesgos o Planificación Actividad Preventiva
  5. Vigilancia de la Salud
  6. Información y Formación
  7. Medidas de Emergencia
  8. Memoria Anual
  9. Auditorías
  10. MÓDULO 5. TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN Y NEGOCIACIÓN

  1. Introducción
  2. Tipos de reuniones
  3. Terminología usada en las reuniones, juntas y asambleas
  4. Etapas de una reunión
  5. Organización de Reuniones
  6. Dirección y Desarrollo de Reuniones

  1. El proceso de comunicación
  2. Tipos de comunicación
  3. Barreras de la comunicación
  4. La comunicación efectiva
  5. Técnicas de comunicación.

  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Estrategias de negociación
  4. Tácticas de negociación
  5. Habilidades de resolución de problemas
  6. Técnicas básicas de resolución de problemas
  7. El análisis de decisiones
  8. Toma de decisiones: el proceso de decisión

  1. Perspectiva positiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
  7. MÓDULO 6. EQUIPOS DE TRABAJO. PROTECCIONES COLECTIVAS. EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL

  1. Equipos de trabajo y medios auxiliares

  1. La Protección Colectiva
  2. Orden y limpieza
  3. Señalización
  4. Formación
  5. Mantenimiento
  6. Resguardos y dispositivos de seguridad

  1. La protección individual. Equipos de Protección Individual (EPIs)
  2. Elección, utilización y mantenimiento de EPIs
  3. Obligaciones Referentes a los EPIs
  4. MÓDULO 7. ARQUEOLOGÍA DE CAMPO

  1. Introducción al reconocimiento y prospección arqueológica
  2. Pasos previos a las técnicas de prospección arqueológica
  3. Prospección de la superficie
  4. Tipos de prospección
  5. Objetivos del análisis territorial
  6. Técnicas de estudio del espacio arqueológico
  7. - Fotografía aérea
  8. - Teledetección
  9. - Técnicas de prospección geofísica
  10. Georreferenciación

  1. Introducción a la excavación arqueológica
  2. El método estratigráfico
  3. - Leyes de la estratificación arqueológica
  4. - Unidades de excavación
  5. - Diagrama estratigráfico
  6. Proceso de excavación
  7. - Contexto de los yacimientos
  8. - Métodos de excavación

  1. ¿Para qué sirve Presto?
  2. Perfiles de uso de Presto
  3. Instalar y abrir Presto
  4. Estructura modular de Presto y autorización de módulos
  5. El interfaz
  6. El entorno de trabajo
  7. Propiedades de la obra
  8. Variables generales de la obra
  9. Mejoras y novedades de PRESTO

  1. Archivo
  2. Edición
  3. Ver
  4. Referencias
  5. Herramientas
  6. Procesos
  7. Complementos
  8. Cálculos
  9. Informes

  1. Ventana presupuesto
  2. Ventana conceptos
  3. Ventana entidades
  4. Ventana sistemas de gestión QMASS
  5. Ventana Agenda y Fechas
  6. Ventana archivos
  7. Ventana relaciones
  8. MÓDULO 2. CÓMO REALIZAR UN PRESUPUESTO, CON MEDICIONES Y CERTIFICACIONES

  1. Creación de una obra nueva
  2. Crear una estructura de capítulos y partidas
  3. Crear subcapítulos
  4. Descomponer una partida
  5. Añadir un texto
  6. Duplicar concepto
  7. Modificación de precios y cantidades
  8. Conceptos de tipo porcentaje Medios auxiliares
  9. Costes indirectos
  10. Abrir una referencia
  11. Copiar un concepto de un cuadro de precios
  12. Copiar más conceptos del cuadro de precios
  13. Copiar conceptos de otra obra
  14. Ordenar conceptos
  15. Precios auxiliares
  16. Desplazamientos en la obra

  1. Crear líneas de medición
  2. Mediciones por espacios
  3. Igual medición

  1. Ajustar el presupuesto a un importe
  2. Redondeos
  3. Deshacer los cambios
  4. Ventana "Conceptos"
  5. Añadir agentes de la edificación
  6. Anotar los distintos porcentajes a aplicar a la obra
  7. Hacer una copia de seguridad

  1. Imprimir las mediciones y el presupuesto
  2. Imprimir el resumen del presupuesto
  3. Obtener más resultados impresos del presupuesto
  4. Personalizar informes: insertar un logotipo en la cabecera
  5. Conexión con otros programas

  1. Gestión de fechas
  2. Certificar por líneas de certificación
  3. Certificar por fases
  4. Resumen de certificación

  1. Vista Preliminar
  2. Exportar
  3. Diseño de informes
  4. MÓDULO 3. COMPLEMENTOS PRESTO Y AUTODESK

  1. XCA: Mediciones generadas con Allplan
  2. Importar medición CAD
  3. Archivo
  4. Ver
  5. Medición
  6. Ventana del dibujo

  1. Compatibilidad y opciones de Cost-it
  2. Exportar elementos de Revit a Presto
  3. Asociar elementos del modelo de Revit a un cuadro de precios
  4. Localizar mediciones de Presto en elementos de Revit
  5. Sellar y Filtrar elementos
  6. Estructura del presupuesto generado en Cost-it
  7. Gestión de cambios del modelo
  8. Importar a Revit desde Presto
  9. Arrastrar
  10. Mejoras de la versión de Cost-it

Titulación

Titulación Múltiple: – Master en Dirección y Gestión de Proyectos y Obras de Arqueología y Paleontología: Project Management Archeology con 720 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings – Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)® – Titulación Universitaria en Gestión de Proyectos de Construcción con 6 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.

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