Máster en Gestión Eficiente de Almacenes y Optimización del Stock
725 horas
Modalidad Online
Resumen
Si quiere desenvolverse profesionalmente en el mundo de la logística y llegar a gestionar un almacén de manera independiente este es su momento, con el Master en Gestión Eficiente de Almacenes y Optimización del Stock podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. Gracias a la realización de este Master conocerá las técnicas oportunas para gestionar de manera eficaz y eficiente un almacén, aplicando sus conocimientos para realizar las funciones del jefe de compras y especializándose además en transporte de mercancías.
Objetivos
Tras realizar el Master en Gestion Almacenes el alumno habrá alcanzado los siguientes objetivos: – Conocer de forma general la empresa y el departamento de compras.
– Adquirir conocimientos sobre la logística del aprovisionamiento.
– Realizar compras a proveedores y atender a la documentación y presupuestos.
– Adquirir conocimientos sobre el almacén y la logística.
– Diseñar y organizar almacenes.
– Calcular el coste y el presupuesto del almacén.
– Planificar el reaprovisionamiento.
– Controlar los inventarios.
– Prepara la mercancía para su correcta salida del almacén.
– Seguir las normas de seguridad, higiene y calidad en el trato al cliente.
– Proporcionar al trabajador los conocimientos necesarios para llevar la facturación y control de almacén de una empresa a través del programa Sage 50C Facturación: albaranado, facturación, control de stock, pedidos, gestión de cobros y pagos, abonos, tablas de producción y órdenes de producción, gráficos e informes estadísticos, balances contables.
Salidas profesionales
Tras la realización del Master en Gestion Almacenes el alumno podrá desarrollar su actividad profesional en áreas tales como: Logística; Gestión de almacén; Control de stock; Preparación de mercancías; etc.
Para que te prepara
Este Master en Gestión Eficiente de Almacenes y Optimización del Stock le prepara para desenvolverse de manera experta en el entorno de la logística y almacén, adquiriendo las técnicas oportunas que le ayudarán a ser un profesional en esta función.
A quién va dirigido
El Master en Gestión Eficiente de Almacenes y Optimización del Stock está dirigido a todo aquel interesado en adquirir una formación completa sobre la gestión del almacén, así como a profesionales que deseen seguir ampliando su formación en el sector de la logística.
Temario
- Concepto y objetivos de la empresa
- Elementos de la empresa
- Funciones de la empresa
- Clasificación de la empresa
- Principios de organización empresarial
- Organización interna de las empresas. Departamentos
- Departamento comercial
- Logística de aprovisionamiento
- El proceso de aprovisionamiento
- Métodos de aprovisionamiento
- Tipos de compras
- Solicitud de información de los proveedores
- Condiciones a negociar
- Cláusulas. INCOTERMS
- El envase y el embalaje
- La carta comercial
- El pedido
- La recepción de mercancías y el albarán
- El recibo
- Facturas
- Libros de registro de facturas
- Valoración del presupuesto de compras
- Constante de proporcionalidad K
- Tipos de costes
- Criterios de distribución de costes
- Cuenta de resultados de la empresa
- El contrato mercantil
- El contrato de compraventa mercantil
- Compraventas mercantiles especiales
- Naturaleza del impuesto
- Hecho imponible
- Operaciones no sujetas y operaciones exentas
- Lugar de realización del hecho imponible
- Devengo del impuesto
- Sujetos pasivos
- Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
- Base imponible
- Tipos de Gravamen
- Deducción del impuesto
- Gestión del impuesto
- Regímenes especiales
- Cuestiones previas relativas a los medios de pago
- Letra de cambio
- Cheque
- Pagaré
- Transferencia bancaria
- Tarjetas bancarias
- Crédito documentario
- Descuento de efectos comerciales
- Las existencias
- La ficha de almacén
- Métodos de valoración de existencias
- El inventario
- Indicadores de gestión
- Sistemas de reposición
- Concepto de calidad
- Importancia económica de la calidad
- Aspectos comerciales de la calidad
- El control de calidad
- Plan de acción del control de la calidad
- Aspectos introductorios
- Introducción al contenido de la UNE-EN ISO 9001:2015
- Etapas en el desarrollo, implantación y certificación de un SGC
- El almacén
- Actividades de almacenamiento
- Planificación de los almacenamientos
- El origen
- Definición
- Servicios logísticos a la empresa
- Tipos de logísticas
- Just in time
- Clasificación de almacenes en función de la cadena logística
- Operaciones en el almacén
- Los stocks
- Procedimientos de almacenaje
- Según la mercancía almacenada
- Según el sistema logístico
- Según su régimen jurídico
- Según su estructura
- Según el grado de automatización
- Procesos y actividades que se desarrollan en el almacén:
- Variantes en procesos y actividades según tipo y tamaño de empresa:
- Almacén en propiedad o en alquiler.
- El diseño del almacén:
- Normas específicas a considerar en el almacenamiento y manipulación de almacenes:
- Tipos de almacén:
- Flujos físicos y de información en el almacén. Diagramas de flujos.
- Organización estructural en el almacén:
- Organización de la gestión de almacenes.
- Productividad, tiempos y recursos del almacén. Tecnología y productividad.
- Elementos organizativos y materiales del almacén:
- La inversión en el almacén:
- Presupuesto de inversiones y presupuesto operativo.
- Determinación de la unidad actividad para la imputación del costo operativo y cálculo de costos medios e individualizados a nivel de producto y/o cliente.
- El presupuesto como herramienta de control del servicio de almacén: desviaciones e imprevistos.
- Introducción
- Costos de almacenamiento
- Costos de lanzamiento del pedido
- Costos de adquisición
- Costos de ruptura de stock
- Introducción
- Modelo de gestión: “JUST IN TIME”
- Modelos de gestión de inventarios
- Nivel de servicio y stock de seguridad
- Tamaño óptimo de pedidos
- Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos
- Reaprovisionamiento periódico
- Introducción
- Medida de los stocks
- Clasificación de los materiales
- Recuento de stocks
- Introducción
- Reaprovisionamiento con demanda programada
- Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martin
- Aplicación de las técnicas DPR
- Introducción
- Simulación dinámica de sistemas
- Características de los procesos reales
- Elementos de un sistema dinámico
- Simbología
- Software de simulación de dinámica de sistemas
- Aplicación de las técnicas de simulación
- Calidad del servicio en el almacén:
- Calidad en los procesos internos:
- Calidad y proveedores:
- Calidad y clientes:
- Gestión de imprevistos e incidencias:
- Cálculo de indicadores de gestión y cuadro de control de calidad:
- El proceso logístico
- El proceso del flujo según el tipo de producción
- Eficiencia logística para el trato al cliente
- Integración logística en la organización
- Los subsistemas del sistema logístico
- El término cadena de demanda
- Optimización de la operativa logística
- El almacén como elemento clave en el sistema logístico
- Operaciones de almacén
- Áreas fundamentales en el almacén
- Clases de almacén según criterios
- Almacenes con especial tratamiento fiscal
- Estrategia de logística de aprovisionamiento
- Gestión y transporte de aprovisionamiento
- Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
- Conceptualización de los embalajes
- Tipos de envasados
- Gestión de envasados para evitar el deterioro
- Fases de la recepción de la mercancía
- Clasificación y etiquetado de mercancías
- Manipulación de las mercancías
- Funcionamiento del almacén
- Asignación de áreas en el almacén
- Clasificación de paquetería en el almacén
- Almacenaje según clasificación de productos
- El despacho de mercancías
- Fases en la preparación de mercancías
- La zona del muelle de carga
- El proceso de carga
- Medios de carga de mercancía
- Gestión en la carga del vehículo
- Precintado de puertas del vehículo
- Mantenimiento en almacén
- Tipos de productos para desinfección y limpieza
- Acciones de limpieza y desinfección del almacén
- Limpieza y desinfección de maquinaria y equipo
- Flujo logístico interno de cargas y servicios. Importancia socioeconómica.
- Almacenamiento, suministro y expedición de mercancías.
- Normativa comunitaria y española sobre manipulación de mercancías.
- Prevención de riesgos laborales y medidas de seguridad en el transporte de mercancías.
- Medios de transporte internos y externos de las mercancías. Condiciones básicas.
- Simbología y señalización del entorno y medios de transporte: Placas, señales informativas luminosas, acústicas.
- Unidad de carga. Medición y cálculo de cargas.
- Documentación que acompaña a las mercancías.
- Documentación que genera el movimiento de cargas. Transmisión por vías digitales.
- Tipos de embalajes y envases en la industria.
- Condiciones de los embalajes para la protección de los productos.
- Condiciones de los embalajes para el transporte seguro de los productos.
- Tipos de paletizaciones. Aplicaciones según tipos de mercancías.
- Condiciones que deben cumplir las unidades de carga.
- Precauciones y medidas a adoptar con cargas peligrosas.
- Clasificación, tipos y usos de las carretillas; manuales y automotoras: motores térmicos, motores eléctricos.
- Elementos principales de los distintos tipos carretillas:
- Mantenimiento básico e indicadores de funcionamiento incorrecto.
- Eje directriz.
- Acceso y descenso de la carretilla.
- Uso de sistemas de retención, cabina, cinturón de seguridad.
- Puesta en marcha y detención de la carretilla.
- Circulación: velocidad de desplazamiento, trayectoria, naturaleza y estado del piso etc.
- Maniobras. Frenado, aparcado, marcha atrás, descenso en pendiente.
- Aceleraciones, maniobras incorrectas.
- Maniobras de carga y descarga.
- Elevación de la carga.
- Estabilidad de la carga. Nociones de equilibrio.
- Ley de la palanca.
- Centro de gravedad de la carga.
- Pérdida de estabilidad de la carretilla.
- Evitación de vuelcos transversales o longitudinales.
- Comportamiento dinámico y estático de la carretilla cargada.
- Colocación incorrecta de la carga en la carretilla. Sobrecarga.
- Modos de colocación de las mercancías en las estanterías.
- Características y necesidad de la preparación de pedidos en distintos tipos de empresas y actividades.
- Consideraciones básicas para la preparación del pedido.
- - Diferenciación de unidades de pedido y de carga.
- - Tipos de pedido.
- - Unidad de pedido y embalaje.
- - Optimización de la unidad de pedido y tiempo de preparación del pedido.
- Documentacion basica en la preparacion de pedidos.
- - Documentacion habitual.
- - Sistemas de seguimiento y control informatico de pedidos.
- - Control informatico de la preparacion de pedidos.
- - Trazabilidad: concepto y finalidad.
- Registro y calidad de la preparación de pedidos.
- - Verificación del pedido.
- - Flujos de información en los pedidos.
- - Codificación y etiquetado de productos y pedidos.
- - Control y registro de calidad en la preparación de pedidos: exactitud, veracidad y normas de visibilidad y legibilidad de etiquetas.
- Equipos de pesaje, manipulación y preparación de pedidos.
- Métodos habituales de preparación de pedidos:
- - Manual.
- - Semiautomático.
- - Automático.
- - Picking por voz.
- Sistemas de pesaje y optimización del pedido.
- - Equipos utilizados habitualmente en el pesaje y medición de pedidos.
- - Unidades de volumen y de peso: interpretación.
- Consideración de técnicas y factores de carga y estiba en las unidades de pedido.
- - Factores operativos de la estiba y carga.
- - Distribución de cargas y aprovechamiento del espacio.
- - Coeficiente o factor de estiba: interpretación y aplicación a la preparación de pedidos.
- - Mercancías a granel.
- Pesaje, colocación y visibilidad de la mercancía en la preparación de distintos tipos de pedidos.
- - Usos y recomendaciones básicas en la preparación de pedidos.
- - Colocación y disposición de productos y/o mercancías en la unidad de pedido.
- - Complementariedad de productos y/o mercancías.
- - Conservación y manipulación de productos y/o mercancías.
- Presentacion y embalado del pedido para su transporte o entrega.
- - Consideraciones previas.
- - Embalaje primario: Envase.
- - Embalaje secundario: cajas.
- - Embalaje terciario: pales y contenedor.
- Tipos de embalaje secundario:
- - Bandeja.
- - Box palet.
- - Caja dispensadora de liquidos.
- - Caja envolvente o Wrap around.
- - Caja expositora.
- - Caja de fondo automático.
- - Caja de fondo semiautomático.
- - Caja de madera.
- - Caja de plástico.
- - Caja con rejilla incorporada.
- - Caja con tapa.
- - Caja de tapa y fondo.
- - Caja de solapas.
- - Cesta.
- - Estuche.
- - Film plástico.
- - Plató agrícola.
- - Saco de papel.
- Otros elementos del embalaje:
- - Cantonera.
- - Acondicionador.
- - Separador.
- Medios y procedimientos de envasado y embalaje.
- Operaciones de embalado manual y mecánico:
- - Consideraciones previas: dimensión, número de artículos o envases.
- - Empaque.
- - Etiquetado.
- - Precinto.
- - Señalización y etiquetado del pedido.
- Control de calidad: visibilidad y legibilidad del pedido y/o mercancia.
- - Recomendaciones de AECOC y simbologia habitual.
- Uso eficaz y eficiente de los embalajes: reducir, reciclar y reutilizar.
- Fundamentos de la prevencion de riesgos e higiene postural en la preparacion de pedidos.
- - Accidentes y riesgos habituales en la preparacion de pedidos.
- Recomendaciones basicas en la manipulacion manual de cargas y exposicion a posturas forzadas.
- - Senalizacion de seguridad.
- - Higiene postural.
- - Equipos de proteccion individual.
- - Actitudes preventivas en la manipulacion de carga.
- Interpretación de la simbología básica en la presentación y manipulación de productos/mercancías.
- Pantalla de Inicio
- Permisos Usuarios
- Escritorios
- Tipología de Empresas
- Grupos Empresas
- Asistente de empresa
- Mantenimiento de empresa
- Listas previas
- Artículos
- Office 365
- Procesos
- Copias de seguridad
- Live UpDate
- Comunicados
- Aspectos Generales
- Proveedores
- Actividades
- Formas de pago
- Artículos
- Crear una Marca
- Crear una Familia
- Crear una Subfamilia
- Crear una Tarifa
- Clientes
- Creación de Vendedores
- Creación de Rutas y Tipos de facturación
- Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas
- Concepto de Ventas
- Pedidos
- Albaranes
- Facturas
- Valoración del Stock
- Cuenta corriente
- Albaranes de regulación
- Producción
- Regularización
- Recálculo de stock
Titulación
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