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Máster en Supply Chain Management & Logistics

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725 horas
Modalidad Online

Resumen

Este Master en Supply Chain Management & Logistics le ofrece una formación especializada en la materia. Si tiene interés en el entorno del almacén, logística o aprovisionamiento y desea conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de la cadena de suministro este es su momento, con el Master en Supply Chain Management & Logistics podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar esta labor de manera profesional.

Objetivos

Los objeticos que debes alcanzar con este máster supply chain management & logistics son los siguientes: – Conocer la logística en la cadena de suministro. – Administrar relaciones en la cadena de suministro. – Realizar métodos de contabilidad en la cadena de suministro. – Planificar el reaprovisionamiento. – Gestionar de manera integrada los inventarios. – Aprender las técnicas para una adecuada gestión de los almacenes. – Aprender a ejecutar, entender y saber desarrollar todo el proceso que conlleva el tratamiento de mercancías. – Interiorizar las normas de seguridad, higiene y calidad. – Adquirir las competencias necesarias para desempeñar las funciones tradicionales de gestión de compras y aprovisionamientos y las más vanguardistas.

Salidas profesionales

Tras finalizar la presente formación, habrás adquirido las competencias necesarias para ejercer profesionalmente en Almacén, Logística y Cadena de suministro.

Para que te prepara

Este Master en Supply Chain Management & Logistics le prepara para conocer a fondo el entorno de la cadena de suministro, adquiriendo diferentes técnicas de administración, contabilidad y gestión que le permitirán ser un profesional en este entorno.

A quién va dirigido

Este Master en Supply Chain Management & Logistics está dirigido a todos aquellos profesionales del ámbito de la logística que quieran seguir formándose y especializarse en la cadena de suministro.

Temario

  1. La cadena de suministro
  2. Planificación estratégica en la cadena de suministro
  3. Administración de riesgos de la cadena de suministro
  4. Procesos de negocio de la cadena de suministro
  5. Métricas de la cadena de suministro

  1. Transporte en la cadena de suministro
  2. Diseño de redes de distribución
  3. Planificación y administración de inventarios

  1. El proceso S&OP
  2. Administración de productos y servicios
  3. Administración de la demanda
  4. Administración del suministro

  1. Administración de las relaciones
  2. Administración de las relaciones con los clientes
  3. Administración de relaciones con proveedores
  4. Herramientas de colaboración

  1. Administración de la información
  2. Sistemas de información para la cadena de suministro
  3. Comercio electrónico
  4. Selección de TI para la cadena de suministro

  1. Concepto de Método Contable
  2. Partida doble (dualidad)
  3. Valoración y Registro Contable
  4. Los Estados Contables
  5. Concepto de Gastos e Ingresos
  6. Clasificación
  7. Registro Contable
  8. Registro y Valoración de los Gastos
  9. Valoración de los ingresos

  1. Introducción a la planificación del Aprovisionamiento
  2. Modelo de gestión: “JUST IN TIME”
  3. Modelos de gestión de inventarios
  4. Nivel de servicio y stock de seguridad
  5. Tamaño óptimo de pedidos
  6. Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos
  7. Reaprovisionamiento periódico

  1. Medida de los stocks
  2. Clasificación de los materiales
  3. Recuento de stocks

  1. Introducción a la Gestión Integrada de Inventarios
  2. Reaprovisionamiento con demanda programada
  3. Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martin

  1. Evolución de la administración de la cadena de suministro
  2. Liderazgo
  3. Administración del cambio
  4. Evaluación y administración de proyectos

  1. El almacén.
  2. Actividades de almacenamiento.
  3. Planificación de los almacenamientos.

  1. El origen.
  2. Definición.
  3. Servicios logísticos de la empresa.
  4. Tipos de logísticas.
  5. Just in time.
  6. Clasificación de almacenes en función de la cadena logística.
  7. Operaciones en el almacén.
  8. Los stocks.
  9. Procedimientos de almacenaje.

  1. Según la mercancía almacenada.
  2. Según el sistema logístico.
  3. Según su régimen jurídico.
  4. Según su estructura.
  5. Según el grado de automatización.

  1. La ubicación.
  2. Las zonas internas.
  3. El lay-out.

  1. La seguridad y la prevención en el almacén.
  2. MÓDULO 2. GESTIÓN DE STOCK.

    1. Costos de almacenamiento.
    2. Costos de lanzamiento de pedido.
    3. Costos de adquisición.
    4. Costos de ruptura de stock.

    1. Modelo de gestión: "Just in time".
    2. Modelos de gestión de inventarios.
    3. Nivel de servicio y stock de seguridad.
    4. Tamaño óptimo de pedidos.
    5. Reaprovisionamiento continuo: el punto de pedidos.
    6. Reaprovisionamiento periódico.

    1. Medida de los stocks.
    2. Clasificación de los materiales.
    3. Recuento de stocks.

    1. Reaprovisionamiento con demanda programada.
    2. Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martín.
    3. Aplicaciones de las técnicas "DRP".

    1. Simulación dinámica de sistemas.
    2. Características de los procesos reales.
    3. Elementos de un sistema dinámico.
    4. Simbología.
    5. Software de simulación de dinámica de sistemas.
    6. Aplicación de las técnicas de simulación.
    7. Anexo. La seguridad y la prevención en el almacén.

    1. Funciones.
    2. Relaciones humanas.
    3. Dirección de personal.

    1. Características.
    2. Envasados usuales.
    3. Selección, clasificación y manipulación para no deterioro de las mercancías.

    1. Recepción de la mercancía.
    2. Etiquetado e identificación propias del almacenamiento.
    3. Tratamiento por rotura o deficiencia de las mercancías.

    1. Descripción.
    2. Registros de entradas y salidas.
    3. Ejemplos aplicados.

    1. Maquinaria.
    2. Medios auxiliares.

    1. Función de almacenaje.
    2. Métodos de asignación de zonas de almacenaje.
    3. Separación o clasificación de los paquetes.
    4. Almacenamiento de productos.

    1. Introducción.
    2. Salida de las mercancías.
    3. El muelle de carga.

    1. Introducción.
    2. Métodos de carga en los muelles.
    3. La carga del vehículo.
    4. Precintado del vehículo.

    1. Introducción.
    2. Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén.
    3. Limpieza y desinfección del almacén.
    4. Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados.

    1. Prevención de accidentes en trabajos de recepción, almacenamiento y expedición.

    1. Concepto y objetivos de la empresa.
    2. Elementos de la empresa.
    3. Funciones de la empresa.
    4. Clasificación de la empresa.
    5. Principios de organización empresarial.
    6. Organización interna de las empresas. Departamentos.
    7. Departamento comercial.

    1. Logística de aprovisionamiento.
    2. El proceso de aprovisionamiento.
    3. Métodos de aprovisionamiento.

    1. Tipos de compras.
    2. Solicitud de información de los proveedores.
    3. Condiciones a negociar.
    4. Cláusulas. INCOTERMS.
    5. El envase y el embalaje.

    1. La carta comercial.
    2. El pedido.
    3. La recepción de mercancías y el albarán.
    4. Facturas.
    5. Libros de registro de facturas.

    1. Valoración del presupuesto de compras.
    2. Constante de proporcionalidad K.

    1. Tipos de costes.
    2. Criterios de distribución de costes.
    3. Cuenta de resultados de la empresa.

    1. El contrato mercantil.
    2. El contrato de compraventa mercantil.
    3. Compraventas mercantiles especiales.

    1. Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación.
    2. Delimitación del hecho imponible.
    3. Operaciones exentas y operaciones no sujetas.
    4. Devengo del impuesto.
    5. Sujeto pasivo y repercusión del impuesto.
    6. Base imponible y tipo impositivo.
    7. Deducciones y devoluciones.
    8. Gestión del impuesto.
    9. Regímenes especiales.

    1. Cuestiones previas relativas a los medios de pago.
    2. Letra de cambio.
    3. Cheque.
    4. Pagaré.
    5. Transferencia bancaria.
    6. Tarjetas bancarias.
    7. Crédito documentario.
    8. Descuento de efectos comerciales.

    1. Las existencias.
    2. La ficha de almacén.
    3. Métodos de valoración de existencias.
    4. El inventario.
    5. Indicadores de gestión.
    6. Sistemas de reposición.

    1. Concepto de calidad.
    2. Importancia económica de la calidad.
    3. Aspectos comerciales de la calidad.
    4. El control de calidad.
    5. Plan de acción del control de la calidad.

    1. Aspectos introductorios.
    2. Sistemas de gestión de la calidad.
    3. Responsabilidad de la dirección.
    4. Gestión de los recursos.
    5. Realización del producto.
    6. Medición, análisis y mejora.

    1. Pantalla de Inicio
    2. Permisos Usuarios
    3. Escritorios
    4. Tipología de Empresas
    5. Grupos Empresas

    1. Asistente de empresa
    2. Mantenimiento de empresa
    3. Listas previas

    1. Artículos
    2. Office 365
    3. Procesos
    4. Copias de seguridad
    5. Live UpDate
    6. Comunicados

    1. Aspectos Generales
    2. Proveedores
    3. Actividades
    4. Formas de pago

    1. Artículos
    2. Crear una Marca
    3. Crear una Familia
    4. Crear una Subfamilia
    5. Crear una Tarifa

    1. Clientes
    2. Creación de Vendedores
    3. Creación de Rutas y Tipos de facturación
    4. Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas

    1. Concepto de Ventas
    2. Pedidos
    3. Albaranes
    4. Facturas

    1. Valoración del Stock
    2. Cuenta corriente
    3. Albaranes de regulación
    4. Producción
    5. Regularización
    6. Recálculo de stock

    Titulación

    Doble Múltiple: – Titulación de Master en Supply Chain Management & Logistics con 600 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings – Titulación Universitaria en Supply Chain Management con 5 Créditos Universitarios ECTS

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